Cómo elegir a su socio con éxito /
Es esta una guía práctica para evitar o solucionar problemas en el seno de las sociedades comerciales y optimizar la obtención de metas y el crecimiento personal y profesional de sus miembros. Surgido de la experiencia y la observación aguda de su autor, este "manual de convivencia" se bas...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Barcelona :
Granica,
1997
|
| Edición: | [s.f.] |
| Colección: | Management
|
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| LEADER | 02620nam a2200361a 44500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | UBP15725 | ||
| 003 | AR-CdUBP | ||
| 005 | 20220310161937.0 | ||
| 008 | 150824s1997 ag f 001 spa d | ||
| 020 | |a 950-641-242-1 | ||
| 040 | |a AR-CdUBP |b spa | ||
| 041 | |a spa | ||
| 100 | |a Manis, Sergio | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Cómo elegir a su socio con éxito / |a Sergio Manis |
| 250 | |a [s.f.] | ||
| 260 | |a Barcelona : |b Granica, |c 1997 | ||
| 300 | |a 117 p. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | |a Management | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 1 ej. | ||
| 504 | |a Posee índice | ||
| 505 | 0 | |a Agradecimientos. Prólogo. Introducción. PARTE I: PONIENDONOS DE ACUERDO: Capítulo 1. La empresa como acuerdo de objetivos. Capítulo 2. La empresa como conjunto dispar. PARTE II: LOS PROBLEMAS PERSONALES EN LA SOCIEDAD: Capítulo 3. Crecimiento personal y sociedades paralelas: los celos. Capítulo 4. Competencia y protagonismo: la soberbia del poder. Capítulo 5. Formas de la autodestrucción. PARTE III: EVITANDO, O SUPERANDO, LOS PROBLEMAS: Capítulo 6. Fundación: el dorado equilibrio I. Capítulo 7. En marcha: el dorado equilibrio II. Capítulo 8. El poder. Capítulo 9. Los vínculos afectivos. Capítulo 10. La clave: comunicación. Conclusión: ¿... Y si armamos un jeep?. | |
| 520 | |a Es esta una guía práctica para evitar o solucionar problemas en el seno de las sociedades comerciales y optimizar la obtención de metas y el crecimiento personal y profesional de sus miembros. Surgido de la experiencia y la observación aguda de su autor, este "manual de convivencia" se basa en la idea de que, tal como en el matrimonio, el con quién de una empresa es más significativo en términos de resultados individuales y conjuntos que el para qué, y por ende, que la complementariedad, el acuerdo y el compromiso necesarios para el éxito de la pareja son igualmente imprescindibles para el éxito en los negocios. Se analizan y ejemplifican aquí los conflictos de origen anímico, afectivo o emocional capaces de impedir o perturbar la obtención de los objetivos iniciales en ambas entidades (celos, competencia, incompatibilidad, rivalidad) y se ofrece una serie de herramientas para ayudar a canalizar las energías y las capacidades de los integrantes en una dirección positiva para cada uno de ellos y para el organismo que constituyen. | ||
| 650 | 4 | |a ADMINISTRACION | |
| 650 | 4 | |a EMPRESA | |
| 650 | 4 | |a COMPETENCIA | |
| 650 | 4 | |a COMUNICACION | |
| 653 | |a ADMINISTRACION | ||
| 930 | |a ADMINISTRACION | ||
| 931 | |a 15725 |b UBP | ||
| 942 | |2 cdu |c BK | ||
| 945 | |a STF | ||
| 984 | |a 658.3:331.1 |b M314 | ||
| 999 | |c 30556 |d 30556 | ||