Cómo realizar un proyecto de capacitación : un enfoque de la ingeniería de la capacitación /
Estructurado sobre la base de tres tipos de fichas, presentando un caso, aportando sugerencias metodológicas y herramientas para actuar, este libro brinda a los profesionales (responsables de la capacitación, instructores, consultores) los elementos para elaborar su propio enfoque, concebir proyecto...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Gránica,
2011
|
| Edición: | 1ª ed. |
| Colección: | Management Conocimiento
|
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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|---|---|---|---|
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| 100 | |a Pain, Abraham | ||
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| 260 | |a Buenos Aires : |b Gránica, |c 2011 | ||
| 300 | |a 205 p. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | |a Management Conocimiento | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 4 ej. | ||
| 504 | |a Posee índice | ||
| 505 | 0 | |a Prólogo. Prefacio. Primera Parte. ¿Qué es la ingeniería de la capacitación? Capítulo 1. Puesta en situación. Capítulo 2. Ventajas y limitaciones de un enfoque anticipador. Segunda Parte. Las etapas y las herramientas para elaborar un proyecto de capacitación. Capítulo 3. Analizar la situación a partir de la primera demanda del cliente. Capítulo 4. Elaborar un proyecto realista. Capítulo 5. Garantizar la implementación. Capítulo 6. Controlar los resultados y evaluar los efectos. | |
| 520 | |a Estructurado sobre la base de tres tipos de fichas, presentando un caso, aportando sugerencias metodológicas y herramientas para actuar, este libro brinda a los profesionales (responsables de la capacitación, instructores, consultores) los elementos para elaborar su propio enfoque, concebir proyectos realistas e involucrar a los protagonistas en la implementación, el control de los resultados y la evaluación de los efectos del proyecto de capacitación. | ||
| 650 | 4 | |a MANAGEMENT | |
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