Retail strategy, la revolución en category management /

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Las empresas que no innovan están condenadas a ser, en el mejor de los casos, empresas promedio en el tiempo. Para estimular la verdadera innovación a través de toda una empresa, primero se debe tener un equipo motivado. En segundo lugar, el estilo gerencial debe ser plano para que surjan y se discu...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Serra, Roberto
Otros Autores: Murphy, Martín
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Ediciones Cooperativas, 2013
Edición:2ª ed.
Materias:
ADMINISTRACION
MANAGEMENT
COSTOS LOGISTICOS
ESTRATEGIA CORPORATIVA
MARKETING
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Universidad Blas Pascal de Universidad Blas Pascal
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500 |a La Biblioteca posee: 2 ej. 
504 |a Posee índice 
505 0 |a Prólogo. Parte I. La estrategia corporativa en retail. Parte II. Introducción al category management. Parte III. Estrategias por categoría. Parte IV. ¿Cómo medir la performance de una categoría? Parte V. Construyendo el futuro en Retail. Parte VI. El category management en la práctica. 
520 |a Las empresas que no innovan están condenadas a ser, en el mejor de los casos, empresas promedio en el tiempo. Para estimular la verdadera innovación a través de toda una empresa, primero se debe tener un equipo motivado. En segundo lugar, el estilo gerencial debe ser plano para que surjan y se discutan las ideas. Tercero, se debe ser tolerante a los errores, y convertirlos en experiencias de aprendizaje en lugar de oportunidades para el castigo. A mí me gusta la filosofía Do it! Fix it! Learn! 
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