Administración estratégica : un enfoque integrado /
Esta obra se ha constituido en uno de los textos de administración estratégica más utilizados en el mercado. La sexta edición está totalmente actualizada en su contenido y en la cobertura de material, ya que los autores hicieron una revisión exhaustiva y significativa de las teorías de la administra...
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Autor principal: | |
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Otros Autores: | |
Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
México :
McGraw-Hill,
2006
|
Edición: | 6a. ed. |
Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
LEADER | 02810nam a2200313 a 4500 | ||
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001 | UBP11891 | ||
003 | AR-CdUBP | ||
005 | 20220413190154.0 | ||
008 | 071210s2006 ag a f 001 spa d | ||
020 | |a 9701048318 | ||
040 | |a AR-CdUBP |b spa |c AR-CdUBP |d AR-CdUBP | ||
041 | |a spa | ||
080 | |a 65.012.2 | ||
100 | 1 | |a Hill, Charles W. |9 11922 | |
245 | 1 | 0 | |a Administración estratégica : |b un enfoque integrado / |c Charles W.L. Hill, Gareth R. Jones ; traducido por Magaly Bernal Osorio |
250 | |a 6a. ed. | ||
260 | |a México : |b McGraw-Hill, |c 2006 | ||
300 | |a xxxii, 915 p. : |b il., tablas, gráficos, mapas ; |c 27 cm. | ||
500 | |a La Biblioteca posee: 9 ej. La Biblioteca sede CABA posee: 1 ej. | ||
505 | 0 | |a Parte I. Introducción a la administración estratégica. Capítulo 1. El proceso de la administración estratégica. Capítulo 2. Análisis externo: la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria. Parte II. La naturaleza de la ventaja competitiva. Capítulo 3. Análisis interno: capacidades distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. Capítulo 4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional. Parte III. Estrategias. Capítulo 5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio. Capítulo 6. Estrategia competitiva y el ambiente industrial. Capítulo 7. Estrategia en las industrias de alta tecnología. Capítulo 8. Estrategia en el ambiente global. Capítulo 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Capítulo 10. Estrategia corporativa: diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas. Parte IV. Implementación de estrategias. Capítulo 11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios. Capítulo 12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria. Capítulo 13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países. Parte V. Casos en administración estratégica. | |
520 | 1 | |a Esta obra se ha constituido en uno de los textos de administración estratégica más utilizados en el mercado. La sexta edición está totalmente actualizada en su contenido y en la cobertura de material, ya que los autores hicieron una revisión exhaustiva y significativa de las teorías de la administración estratégica, con lo que se conservó lo más relevante de las ediciones anteriores, se añadió nuevo material donde fue adecuado y se eliminó material no tan necesario. | |
650 | 4 | |a Administración |9 1035 | |
650 | 4 | |a ESTRATEGIA EMPRESARIAL |9 819 | |
700 | 1 | |a Jones, Gareth R. |9 11923 | |
931 | |a 11891 |b UBP | ||
942 | |c BK |2 udc | ||
945 | |a JPG |a YL | ||
984 | |a 65.012.2 |b H55a6 | ||
999 | |c 27005 |d 27005 |