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| LEADER |
02878nam a2200349a 44500 |
| 001 |
UBP11573 |
| 003 |
AR-CdUBP |
| 005 |
20220310155940.0 |
| 008 |
070724s2007 mx a f 001 spa d |
| 020 |
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|a 970-26-0761-2
|
| 040 |
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|a AR-CdUBP
|b spa
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| 041 |
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|
|a spa
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| 100 |
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|a Horngren, Charles T.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Contabilidad de costos :
|b un enfoque gerencial /
|c Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster ; traducción Jacqueline L. Chávez Servín, Jaime Gómez Mont Araiza ; revisión técnica Sandra Patricia Minaburo Villar, Sylvia Meljem Enríquez de Rivera.
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| 250 |
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|a 12ª. ed.
|
| 260 |
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|a México :
|b Pearson,
|c 2007.
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| 300 |
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|
|a xxviii, 868 p. :
|b il. ;
|c 27 cm.
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| 500 |
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|a La Biblioteca posee: 7 ej.
|
| 500 |
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|
|a La Biblioteca sede Centro posee: 3 ej.
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| 504 |
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|a Indice: p. 857-868.
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| 504 |
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|a Glosario: 845-85.
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| 505 |
0 |
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|a Primera parte. Contabilidad fundamental de costos. 1. El papel de contador. 2. Introducción a los términos y obejtivos de los costos. 3. Análisis de costo-volumen-utilidad. 4. Costeo por órdenes de trabajo. 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. Segunda parte. Herramientas de planeación y control. 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. 7. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo. 9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad. Tercera parte. Costo de información para tomar decisiones. 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos. 11. Toma de decisiones e información relevante. 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos. Cuarta parte. Asignación de costos e ingresos. 13. Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad. 14. Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas. 15. Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos. 16. Asignación del costo: coproductos y subproductos. 17. Costeo pro procesos. Quinta parte. Calidad y JAT. 18. Daños, reprocesos y desperdicios. 19. Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR). 20. Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás. Sexta parte. Toma de decisiones y sistemas de control de administración. 21. Presupuestación de capital y análisis de costos. 22. Sistemas de control administrativo, preccios de transferencia y consideraciones multinacionales. 23. Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.
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| 650 |
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4 |
|a CONTABILIDAD DE COSTOS
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| 653 |
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|
|a ADMINISTRACION
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| 700 |
1 |
|
|a Datar, Srikant M.
|
| 700 |
1 |
|
|a Foster, George
|
| 930 |
|
|
|a ADMINISTRACION
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| 931 |
|
|
|a 11573
|b UBP
|
| 942 |
|
|
|c BK
|2 udc
|
| 945 |
|
|
|a JPG
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| 984 |
|
|
|a 657.47
|b H784c12
|
| 999 |
|
|
|c 26705
|d 26705
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