Control de gestión y tablero de comando : del diagnóstico a la acción. Su aplicación en la PYME, el negocio electrónico, el estado y la educación /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pérez Alfaro, Alfredo
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Depalma, 2000
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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260 |a Buenos Aires :   |b Depalma,   |c 2000 
300 |a xix, 555 p. :   |b il. ;   |c 23 cm. 
504 |a Bibliografía: p. 545-555. 
505 0 |a Parte I. Fundamentos. Capítulo I. El control de gestión en el marco de la organización. Capítulo II. El tablero de comando. Capítulo III. El controller y el control de gestión. Parte II. La estructura interna de loa organización. Capítulo IV. Diagnóstico estratégico. Capítulo V. El control de los recursos humanos. Capítulo VI. La producción de bienes y servicios. Capítulo VII. El reporting financiero. Capítulo VIII. Cultura de la calidad. Parte III. El entorno externo, Capítulo IX. Evaluación de las acciones de marketing. Capítulo X: El entorno macroeconómico y macro social. Capítulo XI. Tecnologías de la información y las comunicaciones. Capítulo XII. Performance frente al sistema financiero. Capítulo XIII. El control de gestión en la óptica de los gurúes. Parte IV. Casos especiales. Capítulo XIV. El control de gestión en la PYME y en la empresa de familia. Capítulo XV. El control de gestión en el Estado. Capítulo XVI. El control de gestión en la educación. Parte V. Soluciones informáticas. Capítulo XVII. El controller assistant: una metodología. Capítulo XVIII. El análisis FODA. Clasificación y parametrización de indicadores. Capítulo XIX. El plan de negocios. Esquema rentable y proyección financiera. 
650 4 |a CONTROL DE GESTION 
650 4 |a TABLERO DE COMANDO 
650 4 |a PYMES 
650 4 |a NEGOCIO ELECTRONICO 
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653 |a ADMINISTRACION 
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