Selección por competencias /

Dentro de un contexto en el que, debido a una multiplicidad de factores, es cada día más difícil encontrar la persona que se buscan para cubrir las más diversas posiciones, se hace imprescindible con una metodología de selección, profesional y actualizada. Selección por competencias es una obra conc...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Alles, Martha Alicia, 1947-
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Granica, 2013
Edición:1a. ed.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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300 |a 438 p. :   |b il. ;   |c 23 cm. 
500 |a La Biblioteca posee: 7 ej. La Biblioteca sede CABA posee: 1 ej. 
504 |a Incluye bibliografía. 
505 2 |a Capítulo 1. ¿Por qué selección por competencia? Capítulo 2. La selección de personas en contextos de alto desempleo. Capítulo 3. Inicio de un proceso de selección. Capítulo 4. Definición del perfil. Capítulo 5. Planificación de una selección. Capítulo 6. Preselección y selección. Capítulo 7. Las evaluaciones específicas. Capítulo 8. Negociación, oferta e incorporación. Capítulo 9. Comunicación y ética durante un proceso de selección. Capítulo 10. Aplicación de índice de control de gestión en un proceso de selección. 
520 1 |a Dentro de un contexto en el que, debido a una multiplicidad de factores, es cada día más difícil encontrar la persona que se buscan para cubrir las más diversas posiciones, se hace imprescindible con una metodología de selección, profesional y actualizada. Selección por competencias es una obra conceptual y práctica, pensada como libro de texto para carreras de grado y de posgrado y, al mismo tiempo, como instrumento de ayuda y consulta para un director, ejecutivo o propietario de empresa que desee conocer el mejor camino para elegir colaboradores. 
650 4 |a SELECCIÓN DE PERSONAL  |9 1888 
650 4 |a ENTREVISTA  |9 1999 
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