Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias : las preguntas necesarias para una buena selección de personal /
La obra es una guía y fuente de consulta para todos aquellos que, en forma circunstancial o continua, deban conducir entrevistas de seleciión de personal. Contiene además, una sección especial dedicada a entrevistas por competencias, producto de un taller técnico llevado a cabo por especialistas en...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Gránica,
1999
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | |a Alles, Martha Alicia | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias : |b las preguntas necesarias para una buena selección de personal / |c Martha Alicia Alles |
| 260 | |a Buenos Aires : |b Gránica, |c 1999 | ||
| 300 | |a 188 p. ; |c 25 cm. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 183-184 | ||
| 505 | 0 | |a PARTE I. La Entrevista. Capítulo 1. La ciencia o el arte de entrevistar. Capítulo 2. La preparación para la entrevista. Capítulo 3. Los primeros 60 segundos: crear el clima. Capítulo 4. 40 preguntas sobre la formación. Capítulo 5. 72 preguntas sobre la trayectoria laboral. Capítulo 6. 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato. Capítulo 7. 30 preguntas sobre la adaptabilidad al puesto. Capítulo 8. 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajar en equipo. Capítulo 9. 80 preguntas sobre la personalidad. Capítulo 10. 192 preguntas sobre capacidades específicas. Capítulo 11. 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común. Capítulo 12. 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales. Capítulo 13. 10 preguntas de cierre. Capítulo 14. 50 preguntas que deberá responder Ud...Capítulo 15. 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto. Capítulo 16. La importancia del registro de la entrevista. PARTE II. Entrevistar por competencias. Capítulo 17. ¿qué es entrevistar por competencias?. Capítulo 18. Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral. Capítulo 19. Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. Capítulo 20. Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. Capítulo 21. Ejercicio para comparar candidatos entrevistados por competencias. Capítulo 22. La técnica del trabajo durante la entrevista. PARTE II. Ejercitación. Capítulo 23. El registro de la entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis. Apéndice. | |
| 520 | |a La obra es una guía y fuente de consulta para todos aquellos que, en forma circunstancial o continua, deban conducir entrevistas de seleciión de personal. Contiene además, una sección especial dedicada a entrevistas por competencias, producto de un taller técnico llevado a cabo por especialistas en la materia. | ||
| 650 | 4 | |a ENTREVISTAS | |
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