Estrategias de alianzas : en un escenario de creciente globalización /
La rivalidad por la toma de posiciones en los mercados ha ido aumentando hasta convertirse en algo salvaje. Las empresas estan obligadas a plantear sus estrategias sobre la base de fuertes procesos de cambio tecnológico y la ampliación de su participación en el mercado mundial. Sólo las firmas capac...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Ediciones Macchi,
1999
|
| Edición: | 2ª. ed. |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 250 | |a 2ª. ed. | ||
| 260 | |a Buenos Aires : |b Ediciones Macchi, |c 1999 | ||
| 300 | |a xiv, 257 p. ; |c 22 cm. | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 1 ej. | ||
| 500 | |a La Biblioteca sede Centro posee: 2 ej. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 253-257. | ||
| 505 | 0 | |a Capítulo I. Una herramienta estratégica de creciente difusión. Capítulo II. La competencia exacerbada, motivadora especial de las alianzas. Capítulo III. Las alianzas macroeconómicas. Capítulo IV. Las alianzas empresarias y la competitividad macroeconómica. Capítulo V. Cuándo resulta conveniente buscar una alianza. Capítulo VI. Tipificación de las relaciones asociativas. Capítulo VII. Algunas consideraciones estratégicas a tener en cuenta en la conformación de las alianzas. Capítulo VIII. Conclusiones finales. Anexo. Guía para la constitución de alianzas. | |
| 520 | |a La rivalidad por la toma de posiciones en los mercados ha ido aumentando hasta convertirse en algo salvaje. Las empresas estan obligadas a plantear sus estrategias sobre la base de fuertes procesos de cambio tecnológico y la ampliación de su participación en el mercado mundial. Sólo las firmas capaces de adaptarse al nuevo escenario y las más fuertes sobreviven al desafío. Este libro analiza la ola de alianzas y redes de empresas, desde la óptica de las sociedades que, aspiran a mantener su funcionamiento. | ||
| 650 | 4 | |a ALIANZAS ECONOMICAS ESTRATEGICAS | |
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