Management del cambio y del desempeño /
A lo largo de los capítulos de la obra se encuentran ideas, modelos y herramientas que le ayudarán a entender los procesos humanos en la empresa y cómo intervenir sobre ellos a fin de lograr los resultados que el conjunto desea. Es por lo tanto de suma utilidad para el empresario, el gerente y el co...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Ediciones Macchi,
2000
|
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| LEADER | 01961nam a2200301a 44500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | UBP06465 | ||
| 003 | AR-CdUBP | ||
| 005 | 20220310153724.0 | ||
| 008 | 151212s2000#######|||||||||||||||||spa|d | ||
| 020 | |a 950-537-528-X | ||
| 040 | |a AR-CdUBP |b spa | ||
| 041 | |a spa | ||
| 100 | |a Lazzati, Santiago | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Management del cambio y del desempeño / |c Santiago Lazzati. |
| 260 | |a Buenos Aires : |b Ediciones Macchi, |c 2000 | ||
| 300 | |a xiii, 241 p. ; |c 22 cm. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 239-241. | ||
| 505 | 0 | |a Primera parte. Análisis y cambio organizacional. Capítulo 1. Modelo de análisis y cambio organizacional. Capítulo 2. La anatomía. Análisis de los elementos de la organización. Capítulo 3. El "chequeo" de la salud. Evaluación del funcionamiento de la organización. Capítulo 4. La terapia. Modelo de intervenciones para el cambio organizacional. Segunda Parte. Management del desempeño. Capítulo 5. Introducción al management del desempeño. Capítulo 6. Conceptos básicos de la administración por objetivos. Capítulo 7. Enfoque integral del desempeño. Capítulo 8. Atención al cliente y al proceso operativo. Capítulo 9. Importancia del liderazgo y del comportamiento. Capítulo 10. Administración de los recursos humanos. Capítulo 11. Panorama del sistema de información. Capítulo 12. Planeamiento y control en cada posición de la organización. | |
| 520 | |a A lo largo de los capítulos de la obra se encuentran ideas, modelos y herramientas que le ayudarán a entender los procesos humanos en la empresa y cómo intervenir sobre ellos a fin de lograr los resultados que el conjunto desea. Es por lo tanto de suma utilidad para el empresario, el gerente y el consultor. | ||
| 650 | 4 | |a CAMBIO ORGANIZACIONAL | |
| 650 | 4 | |a RECURSOS HUMANOS | |
| 653 | |a ADMINISTRACION | ||
| 930 | |a ADMINISTRACION | ||
| 931 | |a 06465 |b UBP | ||
| 942 | |2 cdu |c BK | ||
| 945 | |a EBA | ||
| 984 | |a 65.016.7 |b L457 | ||
| 999 | |c 21993 |d 21993 | ||