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LEADER |
02014nam a2200301a 44500 |
001 |
UBP06463 |
003 |
AR-CdUBP |
005 |
20220310153724.0 |
008 |
151212s1996#######|||||||||||||||||spa|d |
020 |
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|a 950-508-461-7
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040 |
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|a AR-CdUBP
|b spa
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041 |
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|a spa
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100 |
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|a Marzorati, Osvaldo J.
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245 |
1 |
0 |
|a Alianzas estratégicas y joint ventures :
|b caracterización y técnicas de integración empresaria joint ventures y privatización. Mercosur. Defensa de la competencia. Normas prácticas /
|c Osvaldo J. Marzorati
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260 |
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|a Buenos Aires :
|b Astrea,
|c 1996
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300 |
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|a xxiv, 341 p. ;
|c 20 cm.
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504 |
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|a Bibliografía: p. 333-341
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505 |
0 |
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|a Capítulo Primero. Las alianzas estratégicas. A) Consideraciones generales. B) La cooperación entre empresas. C) Técnicas de integración entre empresas. Capítulo II. Caracterización del joint venture. A) Naturaleza jurídica. B) Formas y características. Capítulo III. El joint venture y las reglas de defensa de la competencia. Capítulo IV. Los joint ventures y la integración regional. Capítulo V. Normas y prácticas argentinas sobre los joint ventures internacionales. Apéndice. Disposiciones complementarias.
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520 |
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|a El autor ilustra el alto grado de flexibilidad de los joint ventures para alcanzar diversos objetivos del empresario, caminando por senderos poco transitados en la experiencia argentina. Nos habla acerca de la realidad de los negocios, analiza las prácticas empresarias, discute mercados, concurrencia competitiva, examina las políticas económicas y los diversos instrumentos disponibles para producir y vender y examina las formas desarrolladas por el ingenio de los empresarios para conquistar mercados, optimizar resultados, y programar a largo plazo.
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650 |
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4 |
|a JOINT VENTURES
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650 |
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4 |
|a ALIANZAS ECONOMICAS ESTRATEGICAS
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653 |
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|a ADMINISTRACION
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930 |
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|a ADMINISTRACION
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931 |
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|a 06463
|b UBP
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942 |
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|2 cdu
|c BK
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945 |
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|a EBA
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984 |
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|a 339.54
|b M369
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999 |
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|c 21991
|d 21991
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