Para ganar el mañana /
Se describen los pasos que un líder y su grupo deben seguir para desarrollar una visión que genere valor por la fuerza de su marca y por el compromiso de su gente, y muestra cómo construir y mantener el liderazgo competitivo con 13 ejemplos concretos de compañías.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Atlántida,
1995
|
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 300 | |a 240 p. ; |c 22 cm. | ||
| 505 | 0 | |a Escenario. Fargo. JVC. 3M. Generar AFJP. Coca-cola. La Plata Cereal. Monsanto. Apertura. Inca Seguros. Hewlett-Packard. Filanbanco. Johnson & Son. La Serenísima. Principios. | |
| 520 | |a Se describen los pasos que un líder y su grupo deben seguir para desarrollar una visión que genere valor por la fuerza de su marca y por el compromiso de su gente, y muestra cómo construir y mantener el liderazgo competitivo con 13 ejemplos concretos de compañías. | ||
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