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| LEADER |
02209nam a2200313a 44500 |
| 001 |
UBP04313 |
| 003 |
AR-CdUBP |
| 005 |
20220310152728.0 |
| 008 |
151212s1995#######|||||||||||||||||spa|d |
| 020 |
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|a 958-04-2840-9
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| 040 |
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|a AR-CdUBP
|b spa
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| 041 |
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|a spa
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| 100 |
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|a Shank, John K.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Gerencia estratégica de costos :
|b la nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva /
|c John K. Shank, Vijak Govindarajan
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| 260 |
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|a Bogotá :
|b Grupo Editorial Norma,
|c 1995
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| 300 |
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|a viii, 340 p. ;
|c 23 cm.
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| 500 |
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|a La Biblioteca posee: 3 ej.
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| 504 |
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|a Bibliografía: p. 329-340
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| 505 |
0 |
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|a 1. Introducción a la gerencia estratégica de costos: ¿vino nuevo o sólo botellas nuevas?. 2. Gerencia estratégica de costos: tres temas claves. 3. Comparación del análisis estratégico frente al análisis tradicional: ojeada a los temas de la GEC. 4. Concepto de cadena de valores: la primera clave para una gerencia de costos eficaz. 5. Análisis de costos, consideraciones y aplicaciones gerenciales de la cadena de valores: un extenso estudio de campo. 6. Atención explícita al posicionamiento estratégico: la segunda clave para la gerencia estratégica de costos. 7. Análisis de variación de ganancias: una perspectiva estratégica sobre una herramienta común de la gerencia de costos. 8. Sistemas gerenciales de diferenciación de costos basados en posicionamiento estratégico: un estudio de campo. 9. Medidas no financieras de desempeño: otra clave de la gerencia de costos adaptada estratégicamente. 10. Qué causa el costo?. 11. Complejidad de línea de producto como causal de costos: costeo basada en actividad. 12. Uso y abuso del concepto ABC: estudio de un caso. 13. Medición y análisis de costos de una importante causal ejecucional de costos: la calidad: la perspectiva de la GEC. 14. Análisis estratégico de una causal estructural de costos importante: selección de tecnologías.
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| 650 |
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4 |
|a GESTION DE COSTOS
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| 650 |
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4 |
|a COSTOS
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| 653 |
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|a CONTABILIDAD
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| 700 |
1 |
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|a Govindarajan, Vijay
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| 930 |
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|
|a CONTABILIDAD
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| 931 |
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|a 04313
|b UBP
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| 942 |
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|2 cdu
|c BK
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| 945 |
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|a EBA
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| 984 |
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|a 657.47
|b Sh18
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| 999 |
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|c 19877
|d 19877
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