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LEADER |
01456nam a2200325a 44500 |
001 |
UBP04258 |
003 |
AR-CdUBP |
005 |
20220310152625.0 |
008 |
151212suuuu#######|||||||||||||||||spa|d |
020 |
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|a 950-9122-36-X
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040 |
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|a AR-CdUBP
|b spa
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041 |
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|a spa
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100 |
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|a Hamel, Gary
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245 |
1 |
0 |
|a Compitiendo por el futuro :
|b estrategia crucial para crear los mercados del mañana /
|c Gary Hamel, C.K. Prahalad.
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260 |
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|a Buenos Aires :
|b Espasa-Calpe,
|c 1998.
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300 |
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|a 413 p. ;
|c 22 cm.
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490 |
0 |
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|a Ariel sociedad económica
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500 |
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|a La Biblioteca posee: 2 ej.
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504 |
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|a Bibliografía: p. 385-388.
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505 |
0 |
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|a Capítulo 1. Salir de la rutina. Capítulo 2. En qué se diferencia la competencia por el futuro. Capítulo 3. Aprender a olvidar. Capítulo 4. Competir para preveer el futuro de la industria. Capítulo 6. La estrategia como reto. Capítulo 7. La estrategia como apalancamiento. Capítulo 8. Competir para configurar el futuro. Capítulo 9. Construir puertas de acceso al futuro. Capítulo 10. Insertar la perspectiva de las competencias esenciales. Capítulo 11. Asegurar el futuro. Capítulo 12. Pensar de forma diferente.
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650 |
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4 |
|a ADMINISTRACION ESTRATEGICA
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650 |
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4 |
|a ESTRATEGIA EMPRESARIAL
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653 |
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|a ADMINISTRACION
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700 |
1 |
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|a Prahalad, C.K.
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930 |
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|
|a ADMINISTRACION
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931 |
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|a 04258
|b UBP
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942 |
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|2 cdu
|c BK
|
945 |
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|a EBA
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984 |
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|a 65.012.2
|b H177c2
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999 |
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|c 19822
|d 19822
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