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| LEADER |
01921nam a2200301a 44500 |
| 001 |
UBP03966 |
| 003 |
AR-CdUBP |
| 005 |
20220310152509.0 |
| 008 |
151212s1996#######|||||||||||||||||spa|d |
| 020 |
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|a 950-537-373-2
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| 040 |
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|a AR-CdUBP
|b spa
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| 041 |
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|a spa
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| 100 |
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|a Cleri, Carlos A. R.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Estrategias de alianzas :
|b en un escenario de creciente globalización /
|c Carlos A. R. Cleri
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Ediciones Macchi,
|c 1996
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| 300 |
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|a xvi, 249 p. ;
|c 22 cm.
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| 504 |
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|a Bibliografía: p. 245-249
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| 505 |
0 |
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|a Capítulo I: una herramienta estratégica de creciente difusión. Capítulo II: la competencia exacerbada, motivadora especial de las alianzas. Capítulo III: las alianzas macroeconómicas. Capítulo IV: las alianzas empresarias y la competitividad macroeconómica. Capítulo V: cuándo resulta conveniente buscar una alianza. Capítulo VI: tipificación de las relaciones asociativas. Capítulo VII: algunas consideraciones estratégicas a tener en cuenta en la conformación de las alianzas. Capítulo VIII: conclusiones finales. Anexo: guía para la constitución de alianzas.
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| 520 |
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|a La rivalidad por la toma de posiciones en los mercados ha ido aumentando hasta convertirse en algo salvaje. Las empresas estan obligadas a plantear sus estrategias sobre la base de fuertes procesos de cambio tecnológico y la ampliación de su participación en el mercado mundial. Sólo las firmas capaces de adaptarse al nuevo escenario y las más fuertes sobreviven al desafío. Este libro analiza la ola de alianzas y redes de empresas, desde la óptica de las sociedades que, aspiran a mantener su funcionamiento.
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| 650 |
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4 |
|a ALIANZAS ECONOMICAS ESTRATEGICAS
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| 650 |
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4 |
|a JOINT VENTURES
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| 653 |
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|a ADMINISTRACION
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| 930 |
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|a ADMINISTRACION
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| 931 |
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|a 03966
|b UBP
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| 942 |
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|2 cdu
|c BK
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| 945 |
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|a EBA
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| 984 |
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|a 65.012.65
|b C596
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| 999 |
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|c 19531
|d 19531
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