Estrategias de alianzas : en un escenario de creciente globalización /
La rivalidad por la toma de posiciones en los mercados ha ido aumentando hasta convertirse en algo salvaje. Las empresas estan obligadas a plantear sus estrategias sobre la base de fuertes procesos de cambio tecnológico y la ampliación de su participación en el mercado mundial. Sólo las firmas capac...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Ediciones Macchi,
1996
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | |a Cleri, Carlos A. R. | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Estrategias de alianzas : |b en un escenario de creciente globalización / |c Carlos A. R. Cleri |
| 260 | |a Buenos Aires : |b Ediciones Macchi, |c 1996 | ||
| 300 | |a xvi, 249 p. ; |c 22 cm. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 245-249 | ||
| 505 | 0 | |a Capítulo I: una herramienta estratégica de creciente difusión. Capítulo II: la competencia exacerbada, motivadora especial de las alianzas. Capítulo III: las alianzas macroeconómicas. Capítulo IV: las alianzas empresarias y la competitividad macroeconómica. Capítulo V: cuándo resulta conveniente buscar una alianza. Capítulo VI: tipificación de las relaciones asociativas. Capítulo VII: algunas consideraciones estratégicas a tener en cuenta en la conformación de las alianzas. Capítulo VIII: conclusiones finales. Anexo: guía para la constitución de alianzas. | |
| 520 | |a La rivalidad por la toma de posiciones en los mercados ha ido aumentando hasta convertirse en algo salvaje. Las empresas estan obligadas a plantear sus estrategias sobre la base de fuertes procesos de cambio tecnológico y la ampliación de su participación en el mercado mundial. Sólo las firmas capaces de adaptarse al nuevo escenario y las más fuertes sobreviven al desafío. Este libro analiza la ola de alianzas y redes de empresas, desde la óptica de las sociedades que, aspiran a mantener su funcionamiento. | ||
| 650 | 4 | |a ALIANZAS ECONOMICAS ESTRATEGICAS | |
| 650 | 4 | |a JOINT VENTURES | |
| 653 | |a ADMINISTRACION | ||
| 930 | |a ADMINISTRACION | ||
| 931 | |a 03966 |b UBP | ||
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