Diseño de organizaciones eficientes /
La obra centra su atención en el diseño de una organización eficiente, describiendo cinco formas diferentes o "configuraciones" de estructura organizacional: la estructura simple, la burocracia de la maquinaria, la burocracia original, la forma divisionalizada y la adhocracia.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
El Ateneo,
2001
|
| Edición: | 2ª. ed. |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 250 | |a 2ª. ed. | ||
| 260 | |a Buenos Aires : |b El Ateneo, |c 2001 | ||
| 300 | |a viii, 254 p. ; |c 22 cm. | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 3 ej. | ||
| 500 | |a La Biblioteca Sede centro posee: 3 ej. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 245-248 | ||
| 505 | 0 | |a 1. Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas. 2. Diseño de posiciones individuales. 3. Diseño de la superestructura. 4. Rellenando la superestructura. 5. Desenredando la descentralización. 6. Ajustando el diseño a la situación. 7. El diseño como configuración. 8. La estructura simple. 9. La burocracia mecánica. 10. La burocracia profesional. 11. La forma divisional. 12. La adhocracia. 13. Más allá de cinco. | |
| 520 | |a La obra centra su atención en el diseño de una organización eficiente, describiendo cinco formas diferentes o "configuraciones" de estructura organizacional: la estructura simple, la burocracia de la maquinaria, la burocracia original, la forma divisionalizada y la adhocracia. | ||
| 650 | 4 | |a ESTRUCTURA DE LA EMPRESA | |
| 650 | 4 | |a DIRECCION DE EMPRESAS | |
| 650 | 4 | |a ORGANIZACION DE LA EMPRESA | |
| 650 | 4 | |a EMPRESAS | |
| 653 | |a ADMINISTRACION | ||
| 930 | |a ADMINISTRACION | ||
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