Dirección estratégica. Un enfoque práctico : principios y aplicaciones de la gestión del rendimiento /
Esta obra reflexiona sobre la forma de llegar a una nueva posición competitiva, mediante el análisis de los elementos fundamentales que constituyen la moderna dirección estratégica: la visión del estado futuro, los procesos de negocio, las personas de la organización, la tecnología, y un modelo inte...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Madrid :
Diaz de Santos,
1999
|
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | |a Arjona Torres, Miguel | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Dirección estratégica. Un enfoque práctico : |b principios y aplicaciones de la gestión del rendimiento / |c Miguel Arjona Torres |
| 260 | |a Madrid : |b Diaz de Santos, |c 1999 | ||
| 300 | |a xxi, 236 p. ; |c 23 cm. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 235-236 | ||
| 520 | |a Esta obra reflexiona sobre la forma de llegar a una nueva posición competitiva, mediante el análisis de los elementos fundamentales que constituyen la moderna dirección estratégica: la visión del estado futuro, los procesos de negocio, las personas de la organización, la tecnología, y un modelo integrado de dirección estratégica: el sistema de medida de rendimiento estratégico (SMRE). Plantea metodologías prácticas y probadas en la empresa que permiten la definición e implantación de un modelo de dirección estratégica, válido para cualquier organización. | ||
| 650 | 4 | |a ADMINISTRACION ESTRATEGICA | |
| 650 | 4 | |a ESTRATEGIA EMPRESARIAL | |
| 650 | 4 | |a RENDIMIENTO DE LA EMPRESA | |
| 650 | 4 | |a CAMBIO ORGANIZACIONAL | |
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| 930 | |a ADMINISTRACION | ||
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