La función de los recursos humanos en tiempos de cambio /

Esta obra aborda la gestión de los recursos humanos que poco a poco se han difuminado los parámetros tradicionales: trabajadores fijos y con una trayectoria profesional determinada, integrados en organizaciones con estrategias definidos que operaban en entornos estables. Las fronteras de la organiza...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Fernández Caveda, Alberto
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Barcelona : Gestión 2000, 1998
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
LEADER 02401nam a2200301a 44500
001 UBP03783
003 AR-CdUBP
005 20220310152431.0
008 151212s1998#######|||||||||||||||||spa|d
020 |a 84-8088-267-0 
040 |a AR-CdUBP  |b spa 
041 |a spa 
100 |a Fernández Caveda, Alberto 
245 1 3 |a La función de los recursos humanos en tiempos de cambio /   |c Alberto Fernández Caveda. 
260 |a Barcelona :   |b Gestión 2000,   |c 1998 
300 |a 192 p. ;   |c 21 cm. 
505 0 |a Primera Parte. Entornos. Capítulo I. De la estabilidad a la inestabilidad en el empleo. Capítulo II. El tiempo de trabajo y el reparto del empleo. Capítulo III. Estructura vertebradoras en la relación laboral. Capítulo IV. Empleabilidad versus seguridad en el empleo. Capítulo V. La obsolencia del modelo de relaciones laborales. Capítulo VI. El estado de las autonomías y la dirección de recursos humanos. Capítulo VII. Hacia una nueva función.- Segunda Parte: Aplicaciones. Capítulo VIII. Dirigir con equidad. Capítulo IX. La aportación de la función a la creatividad e innovación. Capítulo X. La negociación colectiva como instrumento de gestión. Capítulo XI. Movilidad funcional. Enfoque estratégico. Capítulo XII. Salarios adaptables. Análisis general y cuantitativo. Capítulo XIII. Una planilla siempre en forma. Capítulo XIV. La gestión en tiempos de cambio. 
520 |a Esta obra aborda la gestión de los recursos humanos que poco a poco se han difuminado los parámetros tradicionales: trabajadores fijos y con una trayectoria profesional determinada, integrados en organizaciones con estrategias definidos que operaban en entornos estables. Las fronteras de la organización han perdido sus perfiles, los trabajos y las condiciones cambian y el entorno político, económico, cultural y tecnológico se transforma constantemente. La gestión de los recursos humanos debe adaptarse a este cambio de época y de modelo si quieren seguir siendo un elemento necesario para la conciliación entre lo económico, que es requisito imprescindible para la eficiencia global a largo plazo. 
650 4 |a RECURSOS HUMANOS 
650 4 |a DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS 
650 4 |a EMPLEO 
653 |a ADMINISTRACION 
930 |a ADMINISTRACION 
931 |a 03783  |b UBP 
942 |2 cdu  |c BK 
945 |a SMM 
984 |a 331.101.2  |b F391 
999 |c 19351  |d 19351