El gran poder de las pequeñas ideas /
Este libro representa una entrega oportuna de uno de los autores más prolíficos y respetados de la actualidad. Drucker ha identificado y examinado los problemas más importantes que enfrentan los gerentes, desde la estrategia empresarial hasta el estilo gerencial y el cambio social. A través de ésta...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Sudamericana,
1999
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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|---|---|---|---|
| 001 | UBP03732 | ||
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| 041 | |a spa | ||
| 100 | |a Drucker, Peter F. | ||
| 245 | 1 | 3 | |a El gran poder de las pequeñas ideas / |c Peter F. Drucker ; traducido por Federico Villegas |
| 260 | |a Buenos Aires : |b Sudamericana, |c 1999 | ||
| 300 | |a 221 p. ; |c 23 cm. | ||
| 504 | |a Incluye bibliografía | ||
| 505 | 0 | |a Primera parte. Las responsabilidades del gerente. 1. La teoría de los negocios. 2. La decisión eficáz, 3. Cómo tomar decisiones acerca del personal. 4. El gran poder de las pequeñas ideas. 5. La disciplina de la innovación. 6. Administrar para la eficacia empresarial. Segunda parte. El mundo de los ejecutivos. 7. La información que los ejecutivos realmente necesitan. 8. El advenimiento de la nueva organización. 9. La nueva sociedad de organizaciones. 10. Qué pueden aprender las empresas comerciales de las no lucrativas. 11. El nuevo desafío de la productividad. 12. La gerencia y el trabajo del mundo. 13. El ejecutivo poscapitalista: una entrevista con Peter F. Drucker por T. George Harris. | |
| 520 | |a Este libro representa una entrega oportuna de uno de los autores más prolíficos y respetados de la actualidad. Drucker ha identificado y examinado los problemas más importantes que enfrentan los gerentes, desde la estrategia empresarial hasta el estilo gerencial y el cambio social. A través de ésta perspectiva única se puede tener conocimiento de la evolución de los grandes cambios en nuestro ámbito de trabajo y de comprender más claramente el papel de los gerentes en el esfuerzo progresivo por equilibrar el cambio con la continuidad. | ||
| 650 | 4 | |a DIRECCION DE EMPRESAS | |
| 650 | 4 | |a GERENCIA | |
| 650 | 4 | |a GERENTES | |
| 653 | |a ADMINISTRACION | ||
| 930 | |a ADMINISTRACION | ||
| 931 | |a 03732 |b UBP | ||
| 942 | |2 cdu |c BK | ||
| 945 | |a EBA | ||
| 984 | |a 65.012.4 |b D84g | ||
| 999 | |c 19300 |d 19300 | ||