|
|
|
|
| LEADER |
01667nam a2200313a 44500 |
| 001 |
UBP03400 |
| 003 |
AR-CdUBP |
| 005 |
20220310152249.0 |
| 008 |
151212suuuu#######|||||||||||||||||spa|d |
| 020 |
|
|
|a 968-26-0778-7
|
| 040 |
|
|
|a AR-CdUBP
|b spa
|
| 041 |
|
|
|a spa
|
| 100 |
|
|
|a Porter, Michael E.
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Ventaja competitiva :
|b creación y sostenimiento de un desempeño superior /
|c Michael E. Porter
|
| 250 |
|
|
|a 1ª. ed., 15ª. reimpr.
|
| 260 |
|
|
|a México :
|b Compañía Editorial Continental,
|c 1997.
|
| 300 |
|
|
|a 550 p. ;
|c 20 cm.
|
| 500 |
|
|
|a La Biblioteca posee: 5 ej.
|
| 504 |
|
|
|a Bibliografía: p. 548-550.
|
| 505 |
0 |
|
|a Estrategia competitiva: los conceptos centrales. PRINCIPIOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA. La cadena de valor y la ventaja competitiva. 3. Ventaja en costo. 4. Diferenciación. 5. Tecnología y ventaja competitiva. 6. Selección de competidores. PANORAMA COMPETITIVO DENTRO DE UN SECTOR INDUSTRIAL. 7. Segmentación del sector industrial y ventaja competitiva. 8. Sustitución. ESTRATEGIA CORPORATIVA Y VENTAJA COMPETITIVA. 9. Interrelaciones entre unidades de negocios. 10. Estrategia horizontal. 11. Logro de interrelaciones. 12. Productos complementarios y ventaja competitiva. IMPLICACIONES PARA LA ESTRATEGIA COMPETITIVA OFENSIVA Y DEFENSIVA. 13. Escenarios industriales y ventaja competitiva bajo incertidumbre. 14. Estrategia defensiva. 15. Ataque a un líder del sector industrial.
|
| 650 |
|
4 |
|a ESTRATEGIA COMPETITIVA
|
| 650 |
|
4 |
|a COMPETENCIA
|
| 653 |
|
|
|a ADMINISTRACION
|
| 930 |
|
|
|a ADMINISTRACION
|
| 931 |
|
|
|a 03400
|b UBP
|
| 942 |
|
|
|c BK
|
| 945 |
|
|
|a SMM
|
| 984 |
|
|
|a 65.012.2
|b P834
|
| 999 |
|
|
|c 18968
|d 18968
|