Viabilidad de las organizaciones : formas de sobrevivir y crecer en medios inciertos /
Se pretende demostrar como las organizaciones (escuelas, empresas, hospitales, etc.) logran mantenerse y crecer en condiciones diferentes a las de orígen, preparándolas para desplazar sus fines, sustituir recursos y cambiar sus estructuras a través del tiempo.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Ediciones Macchi,
1985
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | |a Etkin, Jorge Ricardo | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Viabilidad de las organizaciones : |b formas de sobrevivir y crecer en medios inciertos / |c Jorge Ricardo Etkin. |
| 260 | |a Buenos Aires : |b Ediciones Macchi, |c 1985 | ||
| 300 | |a xv, 410 p. ; |c 22 cm. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 395-399. | ||
| 505 | 0 | |a Primera parte. Espacios de la organización. Capítulo I. La dimensión proyectada del sistema. Capítulo II. El medio ambiente organizacional. Capítulo III. Transacciones organizacionales. Capítulo IV. La perspectiva de los sistemas abiertos. Segunda parte. Estados de la organización. Capítulo V. Condiciones vigentes en la organización. Capítulo VI. El escenario organizacional. Tercera parte. Dinámica de la organización. Capítulo VII. La dirección de los cambios. Capítulo VIII. El cambio en los significados. Cuarta parte. Organización y desarrollo social. Capítulo IX. La fuerza de las condiciones circundantes. Capítulo X. Rasgos estructurales del desarrollo. Quinta parte. Administración de la contingencia. Capítulo XI. Arquitectura del contexto. Capítulo XII. Las formas de relación con el medio. Capítulo XIII. Bases para las estrategias de organización. Capítulo XIV. Tecnologías en situaciones contingentes. | |
| 520 | |a Se pretende demostrar como las organizaciones (escuelas, empresas, hospitales, etc.) logran mantenerse y crecer en condiciones diferentes a las de orígen, preparándolas para desplazar sus fines, sustituir recursos y cambiar sus estructuras a través del tiempo. | ||
| 650 | 4 | |a ORGANIZACIONES | |
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