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| LEADER |
02806nam a2200313a 44500 |
| 001 |
UBP01894 |
| 003 |
AR-CdUBP |
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| 008 |
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| 020 |
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|a 950-07-0433-1
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| 040 |
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|a AR-CdUBP
|b spa
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| 041 |
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|a spa
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| 100 |
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|a Drucker, Peter F.
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| 245 |
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4 |
|a Las fronteras de la administración :
|b donde las decisiones del mañana cobran forma hoy /
|c Peter F. Drucker ; traducido por María Cristina Sardoy.
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Sudamericana,
|c 1986
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| 300 |
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|a 350 p. ;
|c 19 cm.
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| 505 |
0 |
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|a El futuro cobra forma hoy. Charla con un espíritu abierto. I. La Economía. 1. Una economía mundial cambiada. 2. La máquina de empleos empresarios en Estados Unidos. 3. Por qué la OPED estaba condenada al fracaso. 4. Las cambiantes multinacionales. 5. El manejo de la exposición a otras divisas. 6. Mercados exportadores. 7. Europa y sus ambiciones de alta tecnología. 8. Qué podemos aprender de los alemanes. 9. El ingreso en el mercado japonés. 10. Comercio con Japón: cómo funciona. 11. Los peligros de un intercambio antagónico. 12. Profetas modernos: Schumpeter o Keynes? II. La gente. 13. La selección de las personas: reglas básicas. 14. Cómo medir la productividad del personal de oficina. 15. ¿ el ocaso del supervisor de primera línea? 16. Los ejecutivos que ganan demasiado: el efecto de la avidéz. 17. Ejecutivos demasiado viejos: cómo mantener jóvenes las firmas. 18. La inversión en la universidad. 19. Empleos y personas: el desajuste creciente. 20. Educación de calidad: el nuevo sector de desarrollo. III. La administración. 21. La administración: los problemas de éxito. 22. El control sobre el trabajo del cuerpo administrativo. 23. El diafragma de la administración debe reducir sus dimensiones. 24. La organización basada en la información. 25. ¿los sindicatos estan perdiendo su razón de ser? 26. Flexibilidad sindical: el porqué de un imperativo. 27. La administración como profesional liberal. IV. La organización. 28. El "takeover" hostil y sus sinsabores. 29. Las cinco reglas para el éxito de las adquisiciones de empresas. 30. La organización innovadora. La empresa sin crecimiento. 32. Por qué la automatización es rentable. 33. La IBM de Watson: visión de futuro. 34. Las lecciones de la disolución de Bell. 35. Necesidades sociales y oportunidades empresarias. Apéndice. La innovación social. Nueva dimensión de la administración.
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4 |
|a ADMINISTRACION
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4 |
|a RECURSOS HUMANOS
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4 |
|a MERCADO JAPONES
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4 |
|a ORGANIZACION DE LA EMPRESA
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4 |
|a CAMBIO ORGANIZACIONAL
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| 653 |
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|a ADMINISTRACION
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| 930 |
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|a ADMINISTRACION
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| 931 |
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|a 01894
|b UBP
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| 942 |
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|2 cdu
|c BK
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| 945 |
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|a EBA
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| 984 |
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|a 65.01
|b D84
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| 999 |
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|c 17509
|d 17509
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