El cambio en las organizaciones : cómo responden las personas y las empresas /
El autor introduce conceptos claros y accesibles para que las empresas y los trabajadores puedan hacer frente al cambio, demostrando que "aprender a aprender" es lo ideal para cambiar el ambiente laboral en nuestros días.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
México :
Prentice-Hall,
1997
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | |a Noer, David M. | ||
| 245 | 1 | 3 | |a El cambio en las organizaciones : |b cómo responden las personas y las empresas / |c David M. Noer ; traducido por Jorge Alberto Velázquez Arellano. |
| 260 | |a México : |b Prentice-Hall, |c 1997 | ||
| 300 | |a xviii, 262 p. ; |c 23 cm. + |e 2 disquetes | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 2 ej. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 251-254. | ||
| 505 | 0 | |a Parte uno. En batalla con la nueva realidad. 1. A la búsqueda del pegamento. Parte dos. Enfrentar el cambio: los tipos de factores R. 2. Los apabullados. 3. Los atrincherados. 4. Los fanfarrones. 5. El estudioso. Parte tres. Relación de los tipos R empresariales. 7. Promoción para la respuesta de aprendizaje. Parte cuatro. Aprender a aprender. 8. Liderazgo de liberación. 9. Lecciones de pesca. 10. Liberación. Apéndice A. Un marco de referencia. Apéndice B. Genealogía del factor R. | |
| 520 | |a El autor introduce conceptos claros y accesibles para que las empresas y los trabajadores puedan hacer frente al cambio, demostrando que "aprender a aprender" es lo ideal para cambiar el ambiente laboral en nuestros días. | ||
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