Transiciones organizacionales : administración del cambio /

Mostrar otras versiones (3)

El material presentado en éste texto es lectura obligada para gerentes, consultores y otros ejecutivos que se enfrentan al dilema de cambio ó estabilidad, el que está relacionado con aspectos como el compromiso de una organización con el cambio, la cultura organizacional, y cómo aumentar y mantener...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Beckhard, Richard
Otros Autores: Harris, Reuben T.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Wilmington : Addison-Wesley, c1988
Edición:2ª. ed.
Colección:Serie de desarrollo organizacional ; 64412
Materias:
CAMBIO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Universidad Blas Pascal de Universidad Blas Pascal
LEADER 01930nam a2200325a 44500
001 UBP01803
003 AR-CdUBP
005 20220310151510.0
008 151212suuuu#######|||||||||||||||||spa|d
020 |a 0-201-64412-6 
040 |a AR-CdUBP  |b spa 
041 |a spa 
100 |a Beckhard, Richard 
245 1 0 |a Transiciones organizacionales :   |b administración del cambio /   |c Richard Beckhard, Reuben T. Harris 
250 |a 2ª. ed. 
260 |a Wilmington :   |b Addison-Wesley,   |c c1988 
300 |a vii, 123 p. ;   |c 16 cm. 
490 0 |a Serie de desarrollo organizacional ;   |v 64412 
500 |a La Biblioteca posee: 2 ej. 
505 0 |a 1. Administración del cambio complejo. 2. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente. 3. Dinámica de las organizaciones: dónde ocurre el cambio. 4. El proceso del cambio: ¿por qué cambiar?. 5. Definición del estado futuro. 6. Evaluación del presente: puntos de referencia para el cambio. 7. Cómo llegar de aquí a allá: administración de la transición. 8. Estudio de un caso. 9. Planeación y estrategias para obtener el compromiso. 10. Administración de la complejidad. 
520 |a El material presentado en éste texto es lectura obligada para gerentes, consultores y otros ejecutivos que se enfrentan al dilema de cambio ó estabilidad, el que está relacionado con aspectos como el compromiso de una organización con el cambio, la cultura organizacional, y cómo aumentar y mantener la productividad, la creatividad y la innovación mientras se experimenta el cambio. Esta obra examina el ambiente cambiante y proporciona una visión contemporánea de la aplicación útil del conocimiento y la tecnología existentes. 
650 4 |a CAMBIO ORGANIZACIONAL 
653 |a ADMINISTRACION 
700 1 |a Harris, Reuben T. 
930 |a ADMINISTRACION 
931 |a 01803  |b UBP 
942 |2 cdu  |c BK 
945 |a SMM 
984 |a 65.016.7  |b B388t2 
999 |c 17418  |d 17418 

Ejemplares similares