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| LEADER |
02378nam a2200313a 44500 |
| 001 |
UBP01772 |
| 003 |
AR-CdUBP |
| 005 |
20220310151505.0 |
| 008 |
151212s1992#######|||||||||||||||||spa|d |
| 020 |
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|a 84-344-2071-6
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| 040 |
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|a AR-CdUBP
|b spa
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| 041 |
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|a spa
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| 100 |
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|a Mintzberg, Henry
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| 245 |
1 |
3 |
|a El poder en la organización /
|c Henry Mintzberg
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| 250 |
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|a 1ª. ed.
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| 260 |
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|a Barcelona :
|b Ariel,
|c 1992
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| 300 |
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|a xxv, 779 p. ;
|c 20 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Ariel economía.
|n La teoría de la política de gestión
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| 500 |
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|a La Biblioteca posee: 2 ej.
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| 504 |
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|a Bibliografía: p.761-779
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| 505 |
0 |
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|a 1. El poder. 2. La literatura sobre dirección: de los objetivos al poder. 3. El juego del poder y sus jugadores. PARTE I. La coalición externa. 4. Grupos externos con influencia. 5. Los medios externos de influencia. 6. El consejo de administración. 7. Tres tipos básicos de coalición externa. PARTE II. La coalición interna. 8. El diseño de la coalición interna. 9. Los agentes internos con influencia. 10. El sistema de autoridad. 11. El sistema de ideología. 12. El sistema de habilidad. 13. El sistema de política. 14. La conciliación de los diversos sistemas de influencia en la coalición interna. PARTE III. Los objetivos de la organización. 15. La determinación de los objetivos de la organización. 16. Los objetivos específicos de las organizaciones. PARTE IV. Las configuraciones del poder. 17. Derivación de las configuraciones del poder a partir de los tipos de coalición. 18. La organización instrumental. 19. El sistema cerrado. 20. La autocracia. 21. La organización misionaria. 22. La meritocracia. 23. La arena política. 24. Transiciones entre distintas configuraciones de poder. PARTE V. ¿Quién debería controlar las grandes empresas? 25. Una estructura conceptual en forma de herradura. 26. La nacionalización. 27. La democratización. 28. La regulación. 29. La presión. 30. La confianza. 31. Ignorarlas (porque si se comportan correctamente salen ganando). 32. La inducción (pagarlas para que se comporten correctamente). 33. Restauración. 34. Una visión personal (o el traje a medida).
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| 650 |
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4 |
|a PODER DE LA ORGANIZACION
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| 653 |
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|a ADMINISTRACION
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| 930 |
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|a ADMINISTRACION
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| 931 |
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|a 01772
|b UBP
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| 942 |
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|2 cdu
|c BK
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| 945 |
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|a SMM
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| 984 |
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|a 65.014
|b M668
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| 999 |
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|c 17387
|d 17387
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