Diseño de organizaciones : tensiones y paradojas /

En la obra se propone una metodología universal de diseño organizacional, basado en un enfoque interdisciplinario del análisis organizacional en dónde se toman en cuenta los aspectos técnicos y sociales, aplicables a todo tipo de organizaciones.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Schvarstein, Leonardo
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Paidós, 1998
Edición:1ª. ed.
Colección:Grupos e instituciones ; 53
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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300 |a 424 p. ;   |c 22 cm. 
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500 |a La Biblioteca posee: 2 ej. 
504 |a Bibliografía: p.413-419 
505 0 |a 1. Modernidad y posmodernidad (o especificación y ambiguedad) en el ámbito de las organizaciones. 2. Diseño de organizaciones y en organizaciones. 3. Aspectos problemáticos del diseño. (Diseño: ¿solución o problema). 4. La paradoja del cambio en las organizaciones. 5. La intervención: análisis institucional y análisis organizacional. 6. Las tensiones del discurso identificatorio de las organizaciones. 7. Credibilidad. Conclusión. 
520 |a En la obra se propone una metodología universal de diseño organizacional, basado en un enfoque interdisciplinario del análisis organizacional en dónde se toman en cuenta los aspectos técnicos y sociales, aplicables a todo tipo de organizaciones. 
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