Re-estructurando empresas : las nuevas estructuras de redes para diseñar las organizaciones del próximo siglo /

La obra desarrolla recomendaciones, modelos e ideas para restructurar empresas, pasar de estructuras de reinos a estructuras de redes, manejarse con estructuras más horizontales y comprender la profunda interacción necesaria en áreas y niveles.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Serra, Roberto
Otros Autores: Kastika, Eduardo
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Ediciones Macchi, 1997.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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260 |a Buenos Aires :   |b Ediciones Macchi,   |c 1997. 
300 |a xv, 271 p. :   |b gráf. ;   |c 22 cm. 
500 |a La Biblioteca posee: 5 ej. 
504 |a Bibliografía: p. 269-271. 
505 0 |a Capítulo 1. Visión mecánica de la empresa. Capítulo 2. ¿Para que sirven los organigramas?. Capítulo 3. La empresa dentro de una red dinámica de variables. Capítulo 4. Las empresas como sistemas dinámicos. Capítulo 5. Interacción estrategia-estructura-cultura. Capítulo 6. Configuraciones estructurales. Capítulo 7. Estructuras de redes. Apéndices A. El análisis competitivo a través de la cadena de valores. Apéndices B. Como representar graficamente una estructura de redes. 
520 |a La obra desarrolla recomendaciones, modelos e ideas para restructurar empresas, pasar de estructuras de reinos a estructuras de redes, manejarse con estructuras más horizontales y comprender la profunda interacción necesaria en áreas y niveles. 
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