El líder ejecutivo al minuto /

Este libro trata de ser una guía técnica para potenciar la dirección y las motivaciones de sus subordinados. Le enseña a ser un lider polifacético y triunfador, dispuesto a dirigir y motivar a las personas. Dando respuesta a ¿Está usted capacitado para ser un líder eficaz en quien confíen los demás?...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Blanchard, Kenneth
Otros Autores: Zigarmi, Patricia, Zigarmi, Drea
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: México : Grijalbo, c1986
Colección:Guía práctica de bolsillo
Materias:
LIDERAZGO
DIRECCION ESTRATEGICA
PERSONAL DIRECTIVO
ADMINISTRACION
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Universidad Blas Pascal de Universidad Blas Pascal
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300 |a 150 p. ;   |c 17 cm. 
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505 0 |a La vista de la empresaria. Para tener éxito. Nuevas ideas sobre el liderato. Diferencias caricias para distintos muchachos. Estilo directivo: las percepciones de los demás. Flexibilidad en el estilo de liderato. Los cuatro estilos básicos de liderato. No existe un estilo óptimo. Piense antes de actuar. Flexibilidad: recapitulación. Los cuatro estilos básicos de liderato: resumen. Cómo diagnosticar el nivel de desarrollo. armonizar el estilo de literato con el nivel de desarrollo. Liderato Situacional y Dirección al minuto. Diferentes caricias para los mismos muchachos. Cómo fomentar la competencia y el interés. Cómo evitar los problemas de rendimiento. El Ejecutivo al Minuto y el Liderato Situacional: resumen. Compartir lo que se está haciendo. Cómo consensuar el Estilo de liderato. Presunción positiva a favor de las personas. La nueva Líder Situacional 
520 |a Este libro trata de ser una guía técnica para potenciar la dirección y las motivaciones de sus subordinados. Le enseña a ser un lider polifacético y triunfador, dispuesto a dirigir y motivar a las personas. Dando respuesta a ¿Está usted capacitado para ser un líder eficaz en quien confíen los demás? ¿Podría enfrentar situaciones complicadas y resolverlas con la precisión y eficacia necesaria? 
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