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LEADER |
01759nam a2200301a 44500 |
001 |
UBP00261 |
003 |
AR-CdUBP |
005 |
20220310150804.0 |
008 |
151212s1985#######|||||||||||||||||spa|d |
020 |
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|a 950-9900-06-0
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040 |
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|a AR-CdUBP
|b spa
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041 |
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|a spa
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100 |
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|a Rummler, Geary A.
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245 |
1 |
0 |
|a Cómo mejorar el rendimiento en la empresa /
|c Geary A. Rummler, Alan P. Brache.
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260 |
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|a Buenos Aires :
|b Ediciones Deusto,
|c 1993
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300 |
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|a 294 p. ;
|c 22 cm.
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500 |
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|a La Biblioteca posee: 3 ej.
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505 |
0 |
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|a Parte I. Un marco para la mejora de la actividad. Las organizaciones vistas como sistemas. Los tres niveles de actividad: organización, procesos, puesto de trabajo, ejecutor. Parte II. Estudio de los tres miveles de la actividad. El nivel organización de la actividad. El nivel procesos de la actividad. El nivel puesto de trabajo, ejecutor de la actividad. Parte III. Aplicación de los tres niveles de actividad. Vincular la actividad a la estrategia. De los programas anuales a una mejora continuada de la actividad. Diagnóstico y mejora de la empresa: un caso de estudio. Mejora y gestión de los procesos de la empresa. Medición de la actividad. Estructuración de un sistema de gestión de la actividad. Diseño de una estructura que funcione en una organización. Gestión de organizaciones como sistemas. Creación de una función de desarrollo de recursos humanos basada en la actividad. Elaboración de un plan de acción para implantación.
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650 |
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4 |
|a RENDIMIENTO DE LA EMPRESA
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650 |
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4 |
|a GESTION
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653 |
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|a ADMINISTRACION
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700 |
1 |
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|a Brache, Alan P.
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930 |
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|a ADMINISTRACION
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931 |
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|a 00261
|b UBP
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942 |
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|2 cdu
|c BK
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945 |
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|a EBA
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984 |
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|a 65.012.2
|b R865
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999 |
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|c 15877
|d 15877
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