Administración y estrategia : teoría y práctica /
En la obra los autores presentan un enfoque para comprender la distancia que hay entre las ideas tradicionales de administración y el nuevo management como, asimismo, el conflicto que existe entre lo que se enseña en las universidades y lo que se aplica en las empresas. Los temas estan complementado...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Ediciones Macchi,
1993.
|
| Edición: | 4ª. ed. |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | |a Hermida, Jorge Alfredo | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Administración y estrategia : |b teoría y práctica / |c Jorge Hermida, Roberto Serra, Eduardo Kastika. |
| 250 | |a 4ª. ed. | ||
| 260 | |a Buenos Aires : |b Ediciones Macchi, |c 1993. | ||
| 300 | |a xix, 575 p. ; |c 22 cm. | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 6 ej. | ||
| 500 | |a La Biblioteca sede Centro posee: 3 ej. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 567-570. | ||
| 505 | 0 | |a Primera parte. ¿Qué es la administración?. Capítulo I. ¿Dónde está la administración?. Capítulo II. ¿cuáles son las características de las empresas?. Segunda parte. La administración tradicional (1900-1970). Capítulo III. Las escuelas clásicas. Capítulo IV. La escuela de relaciones humanas. Capítulo V. La escuela neoclásica. Capítulo VI. Las escuelas de sociología t de psicología. Capítulo VII. El modelo burocrático. Capítulo VIII. La escuela de la teoría de la organización. Capítulo IX. La teoría de los sistemas. Tercera parte. De la administración tradicional a la administración estratégica y competitiva (1970-1990). Capítulo X. Los impactos que provocaron la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración. Capítulo XI. El planeamiento estratégico: el concepto de estrategia y el análisis prospectivo. Capítulo XII. Modelos de análisis de negocios. Capítulo XIII. La estrategia competitiva. Capítulo XIV. Las influencias del management japonés y los intentos de extrapolación a la cultura. Capítulo XV. Excelencia, cultura compartida, estructura y negociación. Capítulo XVI. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartida para administrar negocios. Capítulo XVII. Globalización, alianzas, greening. | |
| 520 | |a En la obra los autores presentan un enfoque para comprender la distancia que hay entre las ideas tradicionales de administración y el nuevo management como, asimismo, el conflicto que existe entre lo que se enseña en las universidades y lo que se aplica en las empresas. Los temas estan complementados con ejercitación y casos nacionales y extranjeros que ayudaran a empresarios, gerentes y a todos los interesados que quieren estudiar el management moderno. | ||
| 650 | 4 | |a ADMINISTRACION ESTRATEGICA | |
| 653 | |a ADMINISTRACION | ||
| 700 | 1 | |a Kastika, Eduardo | |
| 700 | 1 | |a Serra, Roberto | |
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| 931 | |a 00256 |b UBP | ||
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| 999 | |c 15872 |d 15872 | ||