Estrategias para motivar a los vigiladores en la empresa PELTA S.A. /
El presente trabajo analiza las estrategias de motivación en la empresa de seguridad privada Pelta, con el objetivo de identificar factores que inciden en la alta rotación, el absentismo y la productividad del personal. A partir de un estudio descriptivo basado en encuestas a vigiladores, entrevista...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
[S.l.] :
[s.n.],
2025
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://miubp3.ubp.edu.ar/cms/biblio/material/406A33C4-45FC-4F3F-AF9D-03C6316B3A44.pdf |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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|---|---|---|---|
| 003 | AR-CdUBP | ||
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| 100 | 1 | |a De los Santos, Juana | |
| 245 | 1 | 0 | |a Estrategias para motivar a los vigiladores en la empresa PELTA S.A. / |c Juana De los Santos, Narella Godoy, Mailén Lafuente ; director Matías Klor ; asesor Ximena Trejo ; asesor metodológico Gustavo René Artunduaga |
| 260 | |a [S.l.] : |b [s.n.], |c 2025 | ||
| 300 | |a 98 p. : |b gráficos ; |c 29 cm. | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 1 ej. | ||
| 500 | |a Esta Tesis sólo se encuentra en formato PDF, no está en versión impresa (papel). | ||
| 502 | |a Tesis (Licenciatura en Gestión de Recursos Humanos) -- Universidad Blas Pascal, 2025. | ||
| 504 | |a Incluye bibliografía y anexos. | ||
| 505 | 2 | |a 1. Introducción. 2. Metodología. 3. Resultados y discusión: 3.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre motivación laboral. 3.2. Estudio descriptivo del funcionamiento de Pelta. 3.3. Diseño de modelo de estrategias. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 6. Anexos. | |
| 520 | 1 | |a El presente trabajo analiza las estrategias de motivación en la empresa de seguridad privada Pelta, con el objetivo de identificar factores que inciden en la alta rotación, el absentismo y la productividad del personal. A partir de un estudio descriptivo basado en encuestas a vigiladores, entrevistas a supervisores y observación directa de las instalaciones, se detectó una carencia de incentivos y reconocimientos formales, condiciones laborales poco óptimas y una limitada capacitación profesional. En consecuencia, se diseñaron propuestas de mejora que incluyen un plan de capacitación estructurado, un sistema de reconocimiento e incentivos y la optimización de las condiciones laborales. Se concluye que la implementación de estas estrategias contribuirá significativamente a mejorar la motivación y el desempeño del personal, impactando positivamente en la calidad del servicio brindado y en la estabilidad de la empresa. | |
| 650 | 4 | |a Recursos humanos |9 1037 | |
| 650 | 4 | |a MOTIVACIÓN |9 1627 | |
| 650 | 4 | |a MOTIVACION EN EL TRABAJO |9 814 | |
| 650 | 4 | |a EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO |9 3212 | |
| 650 | 4 | |a CAPACITACIÓN PROFESIONAL |9 12098 | |
| 650 | 4 | |a Liderazgo |9 815 | |
| 700 | 1 | |a Godoy, Narella | |
| 700 | 1 | |a Lafuente, Mailén | |
| 700 | 1 | |a Klor, Matías |e dir. | |
| 700 | 1 | |a Trejo, Ximena |e asesor | |
| 700 | 1 | |a Artunduaga, Gustavo René |e asesor metodológico | |
| 856 | |u https://miubp3.ubp.edu.ar/cms/biblio/material/406A33C4-45FC-4F3F-AF9D-03C6316B3A44.pdf | ||
| 930 | |a RECURSOS HUMANOS | ||
| 942 | |2 udc |c TE | ||
| 945 | |a STF | ||
| 984 | |a Tesis |b RR HH 13 | ||
| 999 | |c 63744 |d 63744 | ||