Plan de negocio para la creación de un complejo de pádel en la ciudad de Córdoba /
En los últimos años, se ha observado un notable crecimiento del mercado de pádel en la ciudad de Córdoba. Este trabajo tiene como objetivo principal elaborar un plan de negocio para la creación de un complejo de pádel en la ciudad, explorando su viabilidad económica y estratégica. La hipótesis centr...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Córdoba :
[s.n.],
2024
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://miubp3.ubp.edu.ar/cms/biblio/material/7B922BCE-5BA0-42E7-BD89-1111D47B4880.pdf |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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|---|---|---|---|
| 003 | AR-CdUBP | ||
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| 100 | 1 | |a Juan, Manuel | |
| 245 | 1 | 0 | |a Plan de negocio para la creación de un complejo de pádel en la ciudad de Córdoba / |c Manuel Juan, Rodrigo Loyola ; director Esteban Fermín Conci ; profesor asesor Carla Carrizo Staufer ; asesor metodológico Juan Alberto Argüello |
| 260 | |a Córdoba : |b [s.n.], |c 2024 | ||
| 300 | |a 148 p. : |b gráficos ; |c 29 cm. | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 1 ej. | ||
| 500 | |a Esta Tesis sólo se encuentra en formato PDF, no está en versión impresa (papel). | ||
| 502 | |a Tesis (Licenciatura en Marketing) -- Universidad Blas Pascal, 2024. | ||
| 504 | |a Incluye bibliografía y anexos. | ||
| 505 | 2 | |a 1. Introducción. 2. Metodologías: 2.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre la elaboración de un plan de negocios. 2.2. Estudio descriptivo de la situación actual de la industria del deporte y del mercado de Pádel. 2.3. Estudio exploratorio de la experiencia práctica sobre necesidades y características de la población que juega pádel. 2.4. Elaboración del Plan de Negocio y estrategias de marketing. 3. Resultados y discusión: 3.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre la elaboración de un plan de negocios. 3.2. Estudio descriptivo de la situación actual de la industria del deporte y del mercado del Pádel. 3.3. Estudio exploratorio de la experiencia práctica sobre necesidades y características de la población que juega pádel. 3.4. Elaboración del Plan de Negocio y estrategias de marketing. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 6. Anexos. | |
| 520 | 1 | |a En los últimos años, se ha observado un notable crecimiento del mercado de pádel en la ciudad de Córdoba. Este trabajo tiene como objetivo principal elaborar un plan de negocio para la creación de un complejo de pádel en la ciudad, explorando su viabilidad económica y estratégica. La hipótesis central es que es posible desarrollar un complejo de pádel rentable en Córdoba. Para abordar este objetivo, se ha seguido una metodología que incluye: un estudio descriptivo de la situación actual de la industria del deporte y del mercado del pádel, un estudio exploratorio de las necesidades y características de la población que practica pádel, y la elaboración de un plan de negocio con estrategias de marketing. El estudio descriptivo reveló un crecimiento sostenido de la industria del pádel, permitiendo la construcción de un análisis FODA que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del proyecto. Entre las oportunidades más destacadas se encuentran la creciente demanda en la ciudad y la tendencia social de incorporar el deporte en el estilo de vida. Por otro lado, las debilidades incluyen la limitada experiencia en la gestión del negocio y recursos financieros restringidos para la inversión inicial. Las amenazas se relacionan con la actual crisis económica del país y la competencia en crecimiento. El análisis de las preferencias de consumo permitió identificar un perfil de consumidor compuesto por personas de entre 30 y 50 años, que valoran especialmente la calidad del servicio, la disponibilidad de canchas techadas y la oferta de espacios para actividades sociales. Las reservas se realizan principalmente a través de WhatsApp, destacando la necesidad de un sistema de comunicación eficiente. Estos consumidores buscan mejorar su bienestar, reducir el estrés y perfeccionar su técnica, con una marcada preferencia por jugar en horarios de tarde y noche, de lunes a sábado. El plan de negocio desarrollado propone estrategias para alcanzar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto, con objetivos como la ocupación de las canchas con un promedio de 18 a 22 turnos diarios en los primeros cinco años, la optimización de ingresos complementarios a través del buffet, y la creación de una academia para atraer nuevos públicos. Los análisis financieros, basados en indicadores como el Valor Actual Neto positivo y la Tasa Interna de Retorno, respaldan la viabilidad del proyecto, estimando un período de recuperación de cuatro años. En conclusión,el plan demuestra que existe un sólido potencial para desarrollar un complejo de pádel rentable en Córdoba. | |
| 650 | 4 | |a MARKETING |9 208 | |
| 650 | 4 | |a NEGOCIOS |9 733 | |
| 650 | 4 | |a CENTROS DEPORTIVOS |9 453 | |
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| 650 | 4 | |a DEPORTE |9 2467 | |
| 650 | 4 | |a Administración |9 1035 | |
| 651 | 4 | |a Córdoba (Argentina) |9 301 | |
| 653 | |a PÁDEL (PADDLE) | ||
| 700 | 1 | |a Loyola, Rodrigo | |
| 700 | 1 | |a Conci, Esteban Fermín |e dir. | |
| 700 | 1 | |a Carrizo Staufer, Carla |e profesor asesor | |
| 700 | 1 | |a Argüello, Juan Alberto |e asesor metodológico | |
| 856 | |u https://miubp3.ubp.edu.ar/cms/biblio/material/7B922BCE-5BA0-42E7-BD89-1111D47B4880.pdf | ||
| 930 | |a MARKETING | ||
| 942 | |2 udc |c TE | ||
| 945 | |a STF | ||
| 984 | |a Tesis |b MKT 03 | ||
| 999 | |c 63558 |d 63558 | ||