Definición de estrategias de fidelización de personal en el sector tecnológico. El caso de la empresa AIT Solutions. Córdoba, Argentina /
El objetivo general del siguiente Trabajo Final de Grado es identificar y analizar las estrategias de fidelización de personal que actualmente se implementan en AIT SOLUTIONS a fin de generar propuestas de cambio que permitan gestionar de manera adecuada el capital humano. Desde el comienzo, el trab...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
[S.l.] :
[s.n.],
2023
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://miubp3.ubp.edu.ar/cms/biblio/material/65BDBD60-9498-4993-93F5-ED7D16C8391D.pdf |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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|---|---|---|---|
| 003 | AR-CdUBP | ||
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| 100 | 1 | |a Armella Alfaro, Florencia Andrea | |
| 245 | 1 | 0 | |a Definición de estrategias de fidelización de personal en el sector tecnológico. El caso de la empresa AIT Solutions. Córdoba, Argentina / |c Florencia Andrea Armella Alfaro, Matías Daniel Gulli ; director María Laura David ; asesor Flavia Miscevich ; asesor metodológico Juan Alberto Argüello |
| 260 | |a [S.l.] : |b [s.n.], |c 2023 | ||
| 300 | |a 84 p. : |b gráficos ; |c 28 cm. | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 1 ej. | ||
| 500 | |a Esta Tesis sólo se encuentra en formato PDF, no está en versión impresa (papel). | ||
| 502 | |a Tesis (Licenciatura en Gestión de Recursos Humanos) -- Universidad Blas Pascal, 2023. | ||
| 504 | |a Incluye bibliografía. | ||
| 505 | 2 | |a 1. Introducción. 2. Metodologías. 3. Resultados y discusión: 3.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico basado en el modelo de gestión de Recursos Humanos y sus estrategias de fidelización del personal de la empresa. 3.2. Estudio descriptivo del funcionamiento de AIT SOLUTIONS basado en la gestión de los Recursos Humanos y las estrategias de fidelización del personal. 3.3. Diseño de Modelo de estrategias de fidelización del personal para AIT SOLUTIONS, empresa dedicada al diseño y comercialización de software. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. | |
| 520 | 1 | |a El objetivo general del siguiente Trabajo Final de Grado es identificar y analizar las estrategias de fidelización de personal que actualmente se implementan en AIT SOLUTIONS a fin de generar propuestas de cambio que permitan gestionar de manera adecuada el capital humano. Desde el comienzo, el trabajo plantea la importancia de los Recursos Humanos para administrar y gestionar el personal. También la importancia de generar el máximo rendimiento del capital humano para obtener ventajas competitivas en el mercado. En el mismo se realiza un análisis para identificar las problemáticas y dificultades de la organización tanto en los procesos propios de gestión del área de Recursos Humanos como para sostener su personal IT a mediano y largo plazo. A partir de ello se presentan propuestas de cambio que incluyen la documentación de los procesos para la solicitud de búsqueda, incorporación de personal y nuevos canales de búsqueda. Además, se propone un sistema de fichas digitales de descripción de puestos con numeración única por cada puesto. Para finalizar, se define un sistema de estrategias que tienen como propósito obtener la fidelización del personal IT, el cual incluye herramientas teóricas y prácticas para aplicar en los colaboradores. | |
| 650 | 4 | |a Recursos humanos |9 1037 | |
| 650 | 4 | |a GESTIÓN DEL PERSONAL |9 9476 | |
| 650 | 4 | |a SELECCIÓN DE PERSONAL |9 1888 | |
| 650 | 4 | |a COMPETENCIA PROFESIONAL |9 3205 | |
| 650 | 4 | |a ANÁLISIS DE PUESTOS |9 10772 | |
| 650 | 4 | |a RECLUTAMIENTO |9 10802 | |
| 650 | 4 | |a AMBIENTE DE TRABAJO |9 1994 | |
| 700 | 1 | |a Gulli, Matías Daniel | |
| 700 | 1 | |a David, María Laura |e dir. | |
| 700 | 1 | |a Miscevich, Flavia |e asesor | |
| 700 | 1 | |a Argüello, Juan Alberto |e asesor metodológico | |
| 856 | |u https://miubp3.ubp.edu.ar/cms/biblio/material/65BDBD60-9498-4993-93F5-ED7D16C8391D.pdf | ||
| 930 | |a RECURSOS HUMANOS | ||
| 942 | |2 udc |c TE | ||
| 945 | |a STF | ||
| 984 | |a Tesis |b RR HH 12 | ||
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