Auditoría interna del Club social deportivo y Mutual Olimpia de Santa Teresa - provincia de Santa Fe /
El objetivo de este trabajo fue la realización de una auditoría interna y el diseño de un sistema de control interno eficiente para el Club social deportivo y Mutual Olimpia, con el fin de mejorar la operatividad en las distintas áreas. La institución posee una estructuración informal y visiblemente...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
[S.l.] :
[s.n.],
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://miubp3.ubp.edu.ar/cms/biblio/material/C21F3F6C-F5D6-46BE-9739-4BEDE222F668.pdf |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| LEADER | 02839nam a22003617a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | AR-CdUBP | ||
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| 040 | |a AR-CdUBP |b spa |c AR-CdUBP |d AR-CdUBP | ||
| 041 | |a spa | ||
| 100 | 1 | |a Catalá, Julieta Ayelén | |
| 245 | 1 | 0 | |a Auditoría interna del Club social deportivo y Mutual Olimpia de Santa Teresa - provincia de Santa Fe / |c Julieta Ayelén Catalá ; director Ana María Robles ; asesor Ariel Castañeda ; asesor metodológico Juan Alberto Argüello |
| 260 | |a [S.l.] : |b [s.n.], |c 2018 | ||
| 300 | |a 92 p. : |b gráficos ; |c 30 cm. + |e 1 CD-ROM | ||
| 500 | |a La Biblioteca posee: 1 ej. | ||
| 502 | |a Tesis (Contador Público) -- Universidad Blas Pascal, 2018. | ||
| 504 | |a Incluye bibliografía y anexo. | ||
| 505 | 2 | |a Introducción. Metodología. Resultados y discusión: Estudio exploratorio bibliográfico sobre auditoría interna y sistemas de control interno. Estudio descriptivo del Club social deportivo y Mutual Olimpia de Santa Teresa - Santa Fe. Auditoría interna de Club social deportivo y Mutual Olimpia de Santa Teresa - Santa Fe. Conclusiones. Bibliografía. Anexo I. | |
| 520 | 1 | |a El objetivo de este trabajo fue la realización de una auditoría interna y el diseño de un sistema de control interno eficiente para el Club social deportivo y Mutual Olimpia, con el fin de mejorar la operatividad en las distintas áreas. La institución posee una estructuración informal y visiblemente anticuada. Del análisis de los resultados surge que es conveniente la formulación de un manual de funciones, Código de ética y organigrama, como así también el planteamiento específico de la misión y visión de la institución, a fin de lograr una apropiada organización, todo esto como un plan de reorganización institucional. Además, se propone la innovación y actualización de sistemas y servicios prestados, con el fin de seducir nuevos asociados y mejorar la calidad de servicios para quienes apostaron a la entidad. Finalmente, con el objetivo de lograr una gestión financiera más eficiente, se recomendó estudiar minuciosamente las operaciones financieras disponibles para el tipo de institución de que se trata, y así obtener mayores niveles de rentabilidad. | |
| 650 | 4 | |9 1500 |a CONTABILIDAD | |
| 650 | 4 | |a AUDITORÍA INTERNA |9 1760 | |
| 650 | 4 | |a CENTROS DEPORTIVOS |9 453 | |
| 650 | 4 | |9 8219 |a SOCIEDADES MUTUALES | |
| 650 | 4 | |9 253 |a RENTABILIDAD | |
| 651 | 4 | |9 8658 |a SANTA TERESA (SANTA FE) | |
| 700 | 1 | |a Robles, Ana María |e dir. | |
| 700 | 1 | |a Castañeda, Ariel |e asesor | |
| 700 | 1 | |a Argüello, Juan Alberto |e asesor metodológico | |
| 856 | |u https://miubp3.ubp.edu.ar/cms/biblio/material/C21F3F6C-F5D6-46BE-9739-4BEDE222F668.pdf | ||
| 942 | |2 udc |c TE | ||
| 945 | |a STF | ||
| 984 | |a Tesis-D |b CON-PUB 119 | ||
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