Gestión práctica para pymes: Con testimonios de empresarios y trabajos prácticos /

Se abordan conceptos de gestión desde su aplicación directa, para que puedan ser llevados a la práctica por medio de mecanismos de autorreflexión, aotodiagnóstico y trabajos prácticos a realizarse individual o grupalmente por quienes tiene la responsabilidad de dirigir organizaciones o equipos de tr...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Bozzo, Rubén Néstor
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Bernal: Centro Cultural de la Cooperación, Universidad Nacional de Quilmes, 2013.
Colección:Economía y Gestión.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
LEADER 02098nam a22002417a 4500
003 AR-BaUME
005 20221017140428.0
008 141210b xxu||||| |||| 00| 0 spa d
020 |a 9789871650545 
040 |a UMET Biblioteca  |b spa  |c UMET Biblioteca 
100 |a Bozzo, Rubén Néstor  |9 6546 
245 |a Gestión práctica para pymes:   |b Con testimonios de empresarios y trabajos prácticos /   |c Rubén Néstor Bozzo.  
260 |a Bernal:   |b Centro Cultural de la Cooperación, Universidad Nacional de Quilmes,   |c 2013.  
300 |a 314 pag. :   |b gráf. , cuadros;   |c 22 cm.  
440 |9 368  |a Economía y Gestión.  
501 |a Capítulos: 1- Introducción, 2- Relación de la administración con otras ciencias, 3- La materia y la empresa, 4- Causas más comunes por las cuales las pymes no alcanzan el éxito, 5- El ciclo vital de una empresa y contexto, 6- ¿Eficacia o eficiencia?, 7- El proceso de conducción en las pymes, 8- El proceso de delegación eficaz, 9- el manejo de reuniones, 10- Recursos humanos y procesos de cambio, 11- ¿Qué son los paradigmas en las empresas?, 12- ¿Qué es la estrategia?, 13- El control de gestión, 14- Pymes en crisis, 15- El diagnóstico organizacional, 16- Aprovechando en las buenas y malas experiencias de los empresarios, 17- Algunas puntualizaciones para las empresas de familia, 18- Anexos.  
520 |a Se abordan conceptos de gestión desde su aplicación directa, para que puedan ser llevados a la práctica por medio de mecanismos de autorreflexión, aotodiagnóstico y trabajos prácticos a realizarse individual o grupalmente por quienes tiene la responsabilidad de dirigir organizaciones o equipos de trabajo, para elaborar planes de objetivos y metas de desarrollo cumplibles y controlables en el tiempo.   |c Contratapa.  
650 0 |9 4289  |a Gestión de organizaciones 
650 0 |9 2309  |a Estrategias 
650 0 |a Pymes  |9 1165 
942 |2 udc  |c LIBRO 
999 |c 1746  |d 1746 
952 |0 0  |1 0  |2 udc  |4 0  |6 658_BOZ  |7 0  |9 2580  |a UMETbiblio  |b UMETbiblio  |d 2014-12-10  |e Donado por Biblioteca Utopía  |i 002600  |o 658 BOZ  |p 002600  |r 2016-07-04  |w 2014-12-10  |y LIBRO