Management de projet : fondamentaux, méthodes, outils : cahier couleur, manager un projet en 15 étapes /
Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Un ca...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Francés |
| Publicado: |
Paris :
Eyrolles,
c2019.
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| Edición: | 3e éd. |
| Colección: | Références (Éditions Eyrolles)
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | 1 | |a Corbel, Jean-Claude. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Management de projet : |b fondamentaux, méthodes, outils : cahier couleur, manager un projet en 15 étapes / |c Jean-Claude Corbel. |
| 250 | |a 3e éd. | ||
| 260 | |a Paris : |b Eyrolles, |c c2019. | ||
| 300 | |a xi, 244 p. : |b il. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Références | |
| 500 | |a Tercera edición: 2012. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. [241]-242) e índice. | ||
| 505 | 0 | |a 1. Qu'est-ce qu'un projet? -- 2. Les fondamentaux du management de projet -- 3. Les outils et les méthodes pour définir le problème -- 4. Les outils qualité -- 5. La gestion des risques -- 6. Les coûts -- 7. Les relations humaines -- 8. Le management des revues de projet, la communication, le reporting -- 9. Les méthodes et outils de convergence -- 10. La maîtrise des délais, la planification -- 11. Le système de management des risques. | |
| 520 | |a Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet: explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet; présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand. | ||
| 650 | 0 | |a Project management. | |
| 650 | 7 | |a Administración de proyectos. |2 UDESA | |
| 830 | 0 | |a Références (Éditions Eyrolles) | |