Metáforas del desempeño : innovación para el desarrollo organizacional /
"El texto revela las herramientas necesarias para llegar a la deseada personalización con la cual se superan las ficticias homogeneidades que el reduccionismo mecanicista viene mostrando hasta el presente. Entre los temas que se desarrollan, se destaca de manera primordial la diferenciación e...
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Autor principal: | |
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Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Buenos Aires :
Temas Grupo Editorial : ITBA,
2017.
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Edición: | 1a ed. |
Colección: | Colección ITBA Press.
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Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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100 | 1 | |a Cravino, Luis María. | |
245 | 1 | 0 | |a Metáforas del desempeño : |b innovación para el desarrollo organizacional / |c Luis María Cravino ; prólogo de José Luis Roces. |
250 | |a 1a ed. | ||
260 | |a Buenos Aires : |b Temas Grupo Editorial : |b ITBA, |c 2017. | ||
300 | |a 175 p. : |b il. ; |c 23 cm. | ||
490 | 1 | |a Colección ITBA Press | |
504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. [173]-175). | ||
505 | 0 | |a Prefacio -- Introducción -- La gestión del desempeño: ¿qué es realmente? -- Metáforas del desempeño -- Una buena combinación -- Eje brújula-contrato -- Eje balanza-justicia -- Eje Conversación-desarrollo -- Eje información-inteligencia + factor T -- Mi caja de dispositivos y herramientas -- Epílogo. | |
520 | |a "El texto revela las herramientas necesarias para llegar a la deseada personalización con la cual se superan las ficticias homogeneidades que el reduccionismo mecanicista viene mostrando hasta el presente. Entre los temas que se desarrollan, se destaca de manera primordial la diferenciación entre la evaluación del desempeño y la gestión del desempeño y cómo esta última agrega valor. El libro presenta como enfoque innovador el artilugio de las metáforas para comprender cómo percibimos fenómenos complejos como lo son los objetivos y los comportamientos que se llevan a cabo en el mundo laboral y de qué manera a través de un conjunto de metáforas organizadas mediante ejes temáticos es posible mejorar el desempeño humano en las organizaciones." --Descripción del editor. | ||
650 | 0 | |a Personnel management |x Evaluation. | |
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650 | 0 | |a Organizational change. | |
650 | 7 | |a Personal |x Administración |x Evaluación. |2 UDESA | |
650 | 7 | |a Personal |x Administración |x Innovaciones tecnológicas. |2 UDESA | |
650 | 7 | |a Cambio organizacional. |2 UDESA | |
830 | 0 | |a Colección ITBA Press. |