Lo que todo directivo debería saber sobre formación /
" ... es una clara aproximación, sin lenguaje especializado, que Robert Mager ha escrito para ayudar a los directivos a servirse de la formación y otros instrumentos para conseguir el máximo rendimiento de sus empleados. Desvela los mitos más habituales de la formación y explica cómo descubrir...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español Inglés |
| Publicado: |
Barcelona ; Buenos Aires :
Granica,
c2001.
|
| Colección: | Management (Barcelona, España)
|
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | 1 | |a Mager, Robert F. |q (Robert Frank), |d 1923-2020. | |
| 240 | 1 | 0 | |a What every manager should know about training. |l Español |
| 245 | 1 | 0 | |a Lo que todo directivo debería saber sobre formación / |c Robert F. Mager ; [traducción de Olga Wunderlich]. |
| 260 | |a Barcelona ; |a Buenos Aires : |b Granica, |c c2001. | ||
| 300 | |a 147 p. : |b il. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Management | |
| 500 | |a Traducción de: What every manager should know about training. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 143). | ||
| 520 | |a " ... es una clara aproximación, sin lenguaje especializado, que Robert Mager ha escrito para ayudar a los directivos a servirse de la formación y otros instrumentos para conseguir el máximo rendimiento de sus empleados. Desvela los mitos más habituales de la formación y explica cómo descubrir si un programa es bueno, malo o simplemente prescindible. Presenta soluciones alternativas a la formación ante problemas de rendimiento que podrán ahorrarle tiempo y dinero, y que le ayudarán a conseguir lo que usted necesita. Lo que todo directivo debería saber sobre formación contiene poderosas estrategias que podrá aplicar de inmediato para solucionar los más complicados problemas de rendimiento. Esta obra le mostrará: Las cuatro condiciones necesarias para el rendimiento adecuado de los empleados ; Cómo saber cuándo la formación es la solución al problema, y cuándo no lo es ; Nueve maneras prácticas de conseguir mejor rendimiento ; Cómo trabajar con los especialistas en formación y salir airoso. También incluye once listas prácticas y páginas de consulta que podrá copiar y utilizar dentro de su organización." --Contratapa. | ||
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