Comportamiento organizacional /
"Interesante, actualizado y revitalizado. Para obtener buenos resultados en el exigente entorno de negocios actual, los administradores de empresas deben conocer sus propios puntos fuertes y sus debilidades, y anticiparse a las necesidades de sus compañeros de trabajo, miembros de equipo, super...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español Inglés |
| Publicado: |
México D.F. :
McGraw-Hill,
c2012.
|
| Edición: | 7a ed. |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | 1 | |a Ivancevich, John M. | |
| 240 | 1 | 0 | |a Organizational behavior and management. |l Español |
| 245 | 1 | 0 | |a Comportamiento organizacional / |c John M. Ivancevich, Robert Konopaske y Michael T. Matteson ; revisión técnica, Margarita Bárcenas Salas, Carlos Miguel Barber Kuri ; [traductores, José Luis Núñez Herrejón y Enrique Palos Báez]. |
| 250 | |a 7a ed. | ||
| 260 | |a México D.F. : |b McGraw-Hill, |c c2012. | ||
| 300 | |a xxii, 700 p. : |b il. ; |c 27 cm. | ||
| 500 | |a Traducción de: Organizational behavior and management. 7th ed. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas e índices. | ||
| 505 | 0 | |a Prefacio -- Primera Parte: Campo del comportamiento organizacional: 1. Introducción al comportamiento organizacional ; 2. Cultura organizacional -- Segunda Parte: Cómo entender y manejar el comportamiento individual: 3. Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo ; 4. Percepciones, atribuciones y emociones ; 5. Motivación ; 6. Diseño del puesto, trabajo y motivación ; 7. Evaluación, retroalimentación y recompensas ; 8. Manejo del mal comportamiento ; 9. Manejo individual del estrés -- Tercera Parte: Comportamiento de grupo e influencia interpersonal: 10. Grupos y equipos ; 11. Manejo de conflictos y negociaciones ; 12. Poder, política y facultamiento (Empowerment) -- Cuarta Parte: Procesos organizacionales: 13. Comunicación ; 14. Toma de decisiones ; 15. Liderazgo -- Quinta Parte: Diseño organizacional, cambio e innovación: 16. Estructura organizacional y diseño ; 17. Administración del cambio y la innovación -- Apéndice: A. Técnicas de investigación cuantitativas y cualitativas para el estudio del comportamiento organizacional y el ejercicio de la administración -- Glosario -- Notas finales -- Índice de nombres -- Índice de compañías -- Índice temático. | |
| 520 | |a "Interesante, actualizado y revitalizado. Para obtener buenos resultados en el exigente entorno de negocios actual, los administradores de empresas deben conocer sus propios puntos fuertes y sus debilidades, y anticiparse a las necesidades de sus compañeros de trabajo, miembros de equipo, supervisores, clientes, accionistas, comunidades y grupos de interés. En la séptima edición de Comportamiento organizacional y administración de empresas hay contenido nuevo, investigaciones recientes, ejercicios en clase, autoevaluaciones, lecturas y casos para que los lectores basen en fundamentos sólidos su estudio del comportamiento organizacional. Esta nueva edición se diseñó con la idea de preparar a los individuos para obtener buenos resultados en el mundo real de los negocios. Puntos Clave El contenido y los capítulos adicionales hacen que el libro sea más completo. En todo el libro se entretejen los temas fundamentales: manejo de la diversidad, cambios demográficos, cambios tecnológicos, calidad total, ética y globalización. Los elementos de final de capítulo (lecturas, ejercicios y casos) fueron objeto de una minuciosa revisión." --Descripción del editor. | ||
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| 650 | 7 | |a Comportamiento de organizaciones. |2 UDESA | |
| 700 | 1 | |a Konopaske, Robert. | |
| 700 | 1 | |a Matteson, Michael T. | |
| 700 | 1 | |a Nuñez Herrejón, José Luis, |e tr. | |
| 700 | 1 | |a Palos Báez, Enrique, |e tr. | |