El líder resonante crea más /
"Los auténticos líderes no se distinguen por su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo. Y estos sentimientos se extienden rápidamente en los equipos de trabajo, estimulando a los demás. Una parte fundamental del liderazgo efe...
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Autor principal: | |
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Otros Autores: | , |
Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español Inglés |
Publicado: |
[Buenos Aires] :
Plaza & Janés,
2003.
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Edición: | 1a ed. en Argentina. |
Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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100 | 1 | |a Goleman, Daniel. | |
240 | 1 | 0 | |a New leaders. |l Español |
245 | 1 | 3 | |a El líder resonante crea más / |c Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee ; traducción de David González Raga, Fernando Mora. |
250 | |a 1a ed. en Argentina. | ||
260 | |a [Buenos Aires] : |b Plaza & Janés, |c 2003. | ||
300 | |a 351 p. ; |c 23 cm. | ||
500 | |a Traducción de: The new leaders : transforming the art of leadership into the science of results. | ||
504 | |a Incluye referencias bibliográficas e índice. | ||
520 | |a "Los auténticos líderes no se distinguen por su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo. Y estos sentimientos se extienden rápidamente en los equipos de trabajo, estimulando a los demás. Una parte fundamental del liderazgo efectivo es saber controlar y usar adecuadamente las propias emociones, y potenciar sentimientos positivos en los equipos, es decir, crear resonancia. Sin tener en cuenta las emociones, no puede obtenerse lo mejor de las personas y conseguir que las organizaciones prosperen. A partir del análisis del estilo de liderazgo de casi 4.000 directivos de todo tipo de organizaciones y del contacto directo con muchos de ellos, Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee demuestran que la resonancia del líder es un factor imprescindible para su éxito y, más aún, que esta resonancia se puede aprender. Con numerosos consejos prácticos e incontables ejemplos, el libro permitirá, tanto a jóvenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderazgo, identificar y mejorar estas competencias críticas en uno mismo, conducir a los demás a hacerlo, y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida." | ||
650 | 0 | |a Leadership |x Psychological aspects. | |
650 | 0 | |a Management |x Psychological aspects. | |
650 | 0 | |a Emotional intelligence. | |
650 | 0 | |a Executive ability. | |
650 | 7 | |a Liderazgo |x Aspectos psicológicos. |2 UDESA | |
650 | 7 | |a Administración |x Aspectos psicológicos. |2 UDESA | |
650 | 7 | |a Inteligencia emocional. |2 UDESA | |
650 | 7 | |a Aptitudes de mando. |2 UDESA | |
700 | 1 | |a Boyatzis, Richard E. | |
700 | 1 | |a McKee, Annie, |d 1955- |