Cómo ser un buen jefe en 12 pasos /
"La palabra jefe refiere a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número uno de la organización es el jefe al igual que otros, que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que está al frente de una pequeña emp...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Granica,
2008.
|
| Colección: | Liderazgo (Ediciones Granica)
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | 1 | |a Alles, Martha Alicia. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Cómo ser un buen jefe en 12 pasos / |c Martha Alicia Alles. |
| 246 | 3 | |a Cómo ser un buen jefe en doce pasos | |
| 260 | |a Buenos Aires : |b Granica, |c 2008. | ||
| 300 | |a 130 p. : |b il. ; |c 23 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Liderazgo | |
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. [129]-130) | ||
| 505 | 0 | |a Introducción -- Comenzando por el principio: La primera evaluación: Test del jefe -- 12 pasos para transformarse en un buen jefe -- Paso 1. Establezca una comunicación eficaz -- Paso 2. Seleccione un nuevo colaborador -- Paso 3. Evalúe el desempeño de sus colaboradores -- Paso 4. Ayude a los colaboradores a crecer -- Paso 5. Logre una buena relación con sus colaboradores -- Paso 6. Lidere con el ejemplo -- Paso 7. Conduzca mejor a sus colaboradores -- Paso 8. Plantee desafíos a sus colaboradores -- Paso 9. Incentive el autodesarrollo -- Paso 10. Genere confianza en sus colaboradores -- Paso 11. Trasfórmese en un jefe entrenador -- Paso 12. Conozca los nuevos enfoques organizacionales -- Nueva evaluación. Test del muy buen jefe. | |
| 520 | |a "La palabra jefe refiere a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número uno de la organización es el jefe al igual que otros, que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que está al frente de una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo ... es un libro de apoyo para llevar a la práctica los temas desarrollados en Rol del jefe, obra en la cual la autora identificó un aspecto totalmente descuidado por la práctica de los Recursos Humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función que es la de responder al requerimiento primario de su puesto atendiendo el día a día de su sector y, al mismo tiempo, desempeñar un rol de gestión de los recursos humanos a su cargo. Este trabajo propone asumir la responsabilidad de actuar y dedicar breves momentos a la reflexión con el objeto de avanzar progresivamente hacia un desempeño superior. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluación, un check list, bibliografía recomendada y espacios en blanco destinados a anota r las propias experiencias, avances, pensamientos y cualquier otro aspecto pertinente. Hacia el final del libro, se ofrece un test parea medir los progresos obtenidos luego de haber transitado los 12 pasos propuestos." --Contratapa. | ||
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