Lo fundamental y lo más efectivo acerca del cambio /

"El cambio está en cada rincón de los negocios. A medida que los mercados se desarrollan a una velocidad sin precedentes, las organizaciones se apresuran para mantenerse a la par. Sin embargo, el cambio es complejo, amedrentador y costoso. De manera que, Åpara qué molestarse? Sólo pensar en él...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Firth, David, 1963-
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Inglés
Publicado: Santafé de Bogotá : McGraw-Hill, c2000.
Colección:SMART report
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
LEADER 02968cam a2200373Ia 4500
001 990000610200204151
005 20180327175112.0
008 010525s2000 ck a 001 0 spa d
015 |a ck-2000-xxxx 
020 |a 9584101463 
020 |a 9789584101464 
035 |a (OCoLC)000061020 
035 |a (udesa)000061020USA01 
035 |a (OCoLC)318224983 
035 |a (OCoLC)990000610200204151 
040 |a ZZAND  |b spa  |c ZZAND  |d U@S 
041 1 |a spa  |h eng 
049 |a U@SA 
050 4 |a HD58.8  |b .F5718 2000 
082 0 4 |a 658.406  |b F367  |2 20 
100 1 |a Firth, David,  |d 1963- 
240 1 0 |a Smart things to know about change.  |l Español 
245 1 3 |a Lo fundamental y lo más efectivo acerca del cambio /  |c David Firth ; traducción, Cecilia Ávila de Barón ; revisión técnica: Julio Mario Rodríguez Devis. 
246 3 0 |a Cambio 
260 |a Santafé de Bogotá :  |b McGraw-Hill,  |c c2000. 
300 |a xxvii, 236 p. :  |b il. ;  |c 21 cm. 
490 1 |a Smart 
500 |a Traducción de: Smart things to know about change. 
500 |a Incluye índice. 
505 0 |a Reducir a cenizas el antiguo concepto de cambio -- Cambiar las organizaciones en un mundo cambiante -- El proceso del cambio -- Aumentar la conciencia organizacional -- Alinear la organización: Parte 1 -- Comunicarse para lograr consenso -- Alinear la organización: Parte 2 -- Construir confianza: la verdad sobre la resistencia al cambio -- Alinear la organización: Parte 3 -- Cambiar la cultura -- Alinear la organización: Parte 4 -- Medir y evaluar el impacto de las iniciativas de cambio --Alinear la organización: Parte 5 -- Los participantes: roles y responsabilidades durante el cambio -- Alinear la organización: Parte 6 -- Sostener el cambio a través del aprendizaje -- Alinear la organización: Parte 7 -- Hacer que el cambio sea divertido -- Conciencia, alineación, cambio y usted -- 15 Preceptos para el Maestro del Cambio Inteligente. 
520 |a "El cambio está en cada rincón de los negocios. A medida que los mercados se desarrollan a una velocidad sin precedentes, las organizaciones se apresuran para mantenerse a la par. Sin embargo, el cambio es complejo, amedrentador y costoso. De manera que, Åpara qué molestarse? Sólo pensar en él costará tiempo y dinero. El maestro del cambio inteligente sabe que no pensar al respecto le costará mucho más. Si realmente quieres entender el cambio en los negocios, esta lectura te dirige con pasos firmes. Lo fundamental y lo más efectivo acerca del cambio es un resumen selecto de todo lo que siempre quisiste saber sobre el cambio. Te muestra cómo: Comprender el proceso del cambio; Crear una visión; Comunicar el cambio; Construir confianza y compromiso para el cambio; Medir los beneficios del cambio; Sostener el cambio a través del aprendizaje; Hacer que el cambio sea Ædivertido!" --Contratapa. 
650 0 |a Organizational change. 
650 7 |a Cambio organizacional.  |2 UDESA 
830 0 |a SMART report