Cómo recompensar la excelencia : estrategias para estimular y remunerar el desempeño sobresaliente /
"En este libro ... Edward E. Lawler III, director del Centro para organizaciones eficaces de la Universidad del Sur de California, identifica una gran variedad de prácticas de sistemas de retribución que apoyan el modelo de organización de alto desempeño. Muestra cómo el desarrollo de competenc...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español Inglés |
| Publicado: |
Bogotá :
Grupo Editorial Norma,
c2001.
|
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | 1 | |a Lawler, Edward E. | |
| 240 | 1 | 0 | |a Rewarding excellence. |l Español |
| 245 | 1 | 0 | |a Cómo recompensar la excelencia : |b estrategias para estimular y remunerar el desempeño sobresaliente / |c Edward E. Lawler ; traducción, Adriana de Hassan. |
| 260 | |a Bogotá : |b Grupo Editorial Norma, |c c2001. | ||
| 300 | |a xxiii, 356 p. : |b il. ; |c 22 cm. | ||
| 500 | |a Traducción de: Rewarding excellence : pay strategies for the new economy. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. [349]-356). | ||
| 505 | 0 | |a Introducción --1. Las retribuciones y el desempeño de la organización -- 2. Atraer, desarrollar y conservar a los empleados -- 3. Premiar el desempeño -- 4. Diseño estratégico. | |
| 520 | |a "En este libro ... Edward E. Lawler III, director del Centro para organizaciones eficaces de la Universidad del Sur de California, identifica una gran variedad de prácticas de sistemas de retribución que apoyan el modelo de organización de alto desempeño. Muestra cómo el desarrollo de competencias medulares y capacidades de la organización se incrementa cuando una compañía aprende cómo asignarle un sueldo a las personas y no a los cargos. También detalla nuevos métodos para medir y recompensar el desempeño y para determinar que porcentaje del salario de las personas debe basarse en el desempeño. También da consejos útiles sobre cómo evaluar el desempeño y cómo diseñar un sistema de remuneración que convenga a su empresa y esté de acuerdo con sus metas estratégicas. Más que un libro sobre cómo pagarle a la gente, Cómo recompensar la excelencia es una guía para diseñar y administrar sistemas de retribución que atraigan empleados excelentes, estimulen un desempeño excepcional y contribuyan a fortalecer su empresa y a hacerla más rentable." --Contratapa. | ||
| 650 | 0 | |a Compensation management. | |
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| 650 | 7 | |a Compensaciones, Administración de las. |2 UDESA | |
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