Qué hacer cuando el cambio no da resultados /

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: Harvard Business School
Otros Autores: Merino, María Isabel (tr.)
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Inglés
Publicado: Barcelona : Empresa Activa : Urano, c2005.
Colección:Management dilemmas
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
LEADER 01468cam a2200313Ia 4500
001 990000556750204151
005 20180214134818.0
008 060116s2005 sp 000 0 spa d
020 |a 8495787709 
020 |a 9788495787705 
035 |a (OCoLC)000055675 
035 |a (udesa)000055675USA01 
035 |a (OCoLC)63699463 
035 |a (OCoLC)990000556750204151 
040 |a PL#  |b spa  |c PL#  |d UIA  |d BAKER  |d BTCTA  |d YDXCP  |d IFA  |d BNM  |d HALAN  |d U@S 
041 1 |a spa  |h eng 
049 |a U@SA 
050 4 |a HD58.8  |b .W47618 2005 
130 0 |a When change comes undone.  |l Español 
245 1 0 |a Qué hacer cuando el cambio no da resultados /  |c [editores, Harvard Business School ; traducción, María Isabel Merino]. 
260 |a Barcelona :  |b Empresa Activa :  |b Urano,  |c c2005. 
300 |a 175 p. ;  |c 22 cm. 
490 1 |a Los casos de Harvard Business Review 
500 |a Título original: When change comes undone, what will you do? 
505 0 |a Planes de incentivos mejor trazados / Steve Kerr -- Bienvenido a bordo (pero no cambie nada de nada) / Eric McNulty -- ¿Demasiado viejo para aprender? / Diane L. Coutu -- El centro de costes que se pagaba sus gastos / Julia Kirby -- ¿Es posible salvar esta fusión? / Sarah Cliffe -- Pero, ¿a qué está esperando? / Robert Galford. 
650 0 |a Organizational change  |x Management  |v Problems, exercises, etc. 
700 1 |a Merino, María Isabel,  |e tr. 
710 2 |a Harvard Business School. 
830 0 |a Management dilemmas