|
|
|
|
LEADER |
01109nam-a2200289Ia-4500 |
001 |
990000280940204151 |
005 |
20180214133505.0 |
008 |
020607s1998----ag-------b----000-0-eng-d |
035 |
|
|
|a (OCoLC)000028094
|
035 |
|
|
|a (udesa)000028094USA01
|
035 |
|
|
|a (OCoLC)49944849
|
035 |
|
|
|a (OCoLC)990000280940204151
|
040 |
|
|
|a U@S
|b spa
|c U@S
|
043 |
|
|
|a s-ag---
|
049 |
|
|
|a U@SA
|
050 |
|
4 |
|a JL2031
|b .S4 no. 14
|
100 |
1 |
|
|a Jones, Mark P.,
|d 1967-
|
245 |
1 |
0 |
|a Explaining the high level of party discipline in the argentine Congress /
|c Mark Jones.
|
260 |
|
|
|a Buenos Aires :
|b Centro de Estudios para el Desarrollo Institucional :
|b Fundación Gobierno y Sociedad,
|c [1998]
|
300 |
|
|
|a 36 p. ;
|c 30 cm.
|
440 |
|
0 |
|a Serie Documentos de trabajo (Centro de Estudios para el Desarrollo Institucional) ;
|v 14
|
504 |
|
|
|a Incluye referencias bibliográficas (p. 34-36).
|
500 |
|
|
|a "Julio de 1998"
|
610 |
1 |
0 |
|a Argentina.
|b Congreso de la Nación
|
650 |
|
0 |
|a Political parties
|z Argentina.
|
710 |
2 |
|
|a Centro de Estudios para el Desarrollo Institucional.
|
710 |
2 |
|
|a Fundación Gobierno y Sociedad.
|