Planeamiento por escenarios : el caso Shell /

La creciente velocidad en el cambio de los contextos organizaciones está dejando obsoletas a las técnicas de planeamiento tradicionales, basadas en pronósticos lineales que extrapolan el pasado. El planeamiento por escenarios surge como una herramienta alternativa, basada en la construcción de múlti...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Gusman, Alfredo José
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Español
Publicado: 1998.
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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099 |a T.L. Adm.  |b 160 
100 1 |a Gusman, Alfredo José. 
245 1 0 |a Planeamiento por escenarios :  |b el caso Shell /  |c Alfredo José Gusman ; mentor, Gabriel Jacobsohn. 
260 |c 1998. 
300 |a 125 p. ;  |c 30 cm. 
502 |a Trabajo de licenciatura -- Universidad de San Andrés, 1998. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas y anexos. 
520 |a La creciente velocidad en el cambio de los contextos organizaciones está dejando obsoletas a las técnicas de planeamiento tradicionales, basadas en pronósticos lineales que extrapolan el pasado. El planeamiento por escenarios surge como una herramienta alternativa, basada en la construcción de múltiples historias sobre el futuro del ambiente no controlable por la organización. Las mismas no pretenden predecir el futuro, sino preparar a la organización para enfrentarlo de un modo más sólido. Este trabajo se basa en una investigación de carácter exploratorio acerca de la técnica de planeamiento los escenarios. Esto fue motivado por la escasa difusión de esta herramienta en la Argentina, considerándose que se dan las condiciones para su implementación. Por un lado, se realizó una síntesis de los autores principales. Por otro lado, se describió el caso del grupo Royal Dutch/Shell y la filial argentina (Shell CAPSA) en donde se observa como se utiliza esta técnica en la práctica. Finalmente, se realizó un análisis crítico de la misma, en donde se pudieron observar sus aspectos positivos y cuales los negativos. Esta investigación permitió mejorar la comprensión acerca de la naturaleza y el alcance del planeamiento por escenarios como una de las técnicas orientadas a mejorar las capacidades organizativas para enfrentar el cambio. Si bien han quedado planteados una serie de interrogantes que el trabajo no resuelve de un modo formal, se entiende que los mismos son útiles para orientar los futuros estudios sobre esta materia. 
791 2 |a Universidad de San Andrés. 
793 0 |a Trabajos de Licenciatura.  |p Administración.