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| LEADER |
01951nab a2200253 a 4500 |
| 001 |
old002599 |
| 003 |
AR-BaFLA |
| 008 |
250714t2004||||VE |0||0||spa d |
| 040 |
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|a FLACSO Argentina
|c FLACSO Argentina
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| 041 |
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|a spa
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| 100 |
1 |
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|a Zurbriggen, Cristina
|9 15206
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| 245 |
1 |
0 |
|a Redes, actores e instituciones /
|c Cristina Zurbriggen
|h TX
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| 300 |
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|a pp. 167-188
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| 504 |
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|a incl. ref.
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| 520 |
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|a Trabajo que pretende responder como principal interrogante, que son realmente las redes de política: ¿son meras metáforas que ayudan a enfatizar los vínculos horizontales entre los actores y la complejidad de sus relaciones, o por el contrario, son herramientas analíticas útiles para el estudio de las hechras de las políticas públicas y con poder teórico? Para ello analiza los orígenes del concepto de redes de política, asi como los aportes más significativos de la escuela de la intermediación de intereses y la escuela de la gobernanza. Asimismo, se indaga si las redes son variables significativas que permiten entender, explicar y predecir resultados políticos o simplemente poseen una importante capacidad heurística, permitiendo caracterizar a los actores y los procesos en un espacio acotado en que se gestiona la política pública, pero sin poder explicativo. Presenta. Introducción, 1. Las redes como una tipología de intermediación de intereses, 2. Las redes de política como una forma específica de gobernanza, 3. Revisando los aportes del modelo de redes, Conclusión.
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| 650 |
0 |
4 |
|a GESTION PUBLICA
|9 2361
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| 650 |
0 |
4 |
|a POLITICAS PUBLICAS
|9 128
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| 650 |
0 |
4 |
|a GOBERNABILIDAD
|9 656
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| 650 |
0 |
4 |
|a REDES
|9 448
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| 690 |
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|a ADMINISTRACION PUBLICA
|9 4179
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| 852 |
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|c CENTRAL:REFORMA Y DEMOCRACIA 30
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| 942 |
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|c ART
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| 773 |
0 |
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|0 38173
|9 38827
|a Centro latinoamericano de Administración para el Desarrollo
|d Caracas : CLAD, 1994
|o 34711
|t Reforma y democracia
|w (AR-BaFLA)old000176
|x 13152378
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| 999 |
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|c 34629
|d 34629
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