Cambios en el perfil de los dirigentes públicos en Brasil y desarrollo de competencias de dirección /

Trabajo que discute la reciente evolución del tema de los dirigentes públicos y el sistema que provee estos cargos en la esfera federal, que acompaña otras importantes alteraciones en las prácticas y en la cultura del sector público brasileño, en el contexo de la reforma gerencial iniciada en 1995....

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pacheco, Regina Silvia Monteiro
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
GERENTES
GESTION PUBLICA
REFORMA DEL ESTADO
DATOS ESTADISTICOS
BRASIL
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Cs. Sociales E. Faletto (FLACSO) de FLACSO. Sede Académica Argentina
LEADER 02303nab a2200277 a 4500
001 old002236
003 AR-BaFLA
008 250714t2003||||VE |0||0||spa d
040 |a FLACSO Argentina  |c FLACSO Argentina 
041 |a spa 
043 |c BR 
100 1 |a Pacheco, Regina Silvia Monteiro  |9 13907 
245 1 0 |a Cambios en el perfil de los dirigentes públicos en Brasil y desarrollo de competencias de dirección /   |c Regina Silvia Monteiro Pacheco  |h TX 
300 |a pp. 165-198 
504 |a incl. ref. 
520 |a Trabajo que discute la reciente evolución del tema de los dirigentes públicos y el sistema que provee estos cargos en la esfera federal, que acompaña otras importantes alteraciones en las prácticas y en la cultura del sector público brasileño, en el contexo de la reforma gerencial iniciada en 1995. Presenta: El legado histórico, El legado reciente: los años 80 y el gobierno Collor, El legado de la literatura, Los raros estudios empíricos, La reforma gerencial y un nuevo grupo de actores: los dirigentes públicos, Los gobiernos de Fernando Henrique Cardoso: ¿quienes son los dirigentes públicos federales?. La hipótesis que discute es doble: por una parte, la de que, en la administración federal brasileña hoy, la mayoría de los dirigentes públicos tienen las requeridas competencias técnicas; por otra parte, se afirma que el mayor déficit hoy es el de compentencias específicas, para la profesionalización del sector público y para la obrención de mejores resultados en favor del interés público. Discute, además, un conjunto de competencias de dirección fundamentales para avanzar en el campo de cultura en el sector público -de la cultura burocrática en el sector público- de la cultura burocrática hacia otra más transparente, responsable y con control de resultados 
650 0 4 |a GERENTES  |9 13908 
650 0 4 |a GESTION PUBLICA  |9 2361 
650 0 4 |a REFORMA DEL ESTADO  |9 586 
650 0 4 |a DATOS ESTADISTICOS  |9 1040 
651 4 |a BRASIL  |9 45 
690 |a ADMINISTRACION PUBLICA  |9 4179 
852 |c CENTRAL:REFORMA Y DEMOCRACIA 26 
942 |c ART 
773 0 |0 38173  |9 38598  |a Centro latinoamericano de Administración para el Desarrollo  |d Caracas : CLAD, 1994  |o 34395  |t Reforma y democracia  |w (AR-BaFLA)old000176  |x 13152378 
999 |c 34273  |d 34273 

Ejemplares similares