El hibridismo como estrategia administrativa : combinando la capacidad burocrática con las señales de mercado y la democracia deliberativa /

Trabajo que argumenta que la administración pública efectiva, especialmente cuando la meta es el desarrollo, requiere hibridez, esto es la integración sinérgica de tres modos básicos de control: 1) capacidad burocrática construída sobre el reclutamiento meritocrático, normas profesionas, predictibil...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Evans, Peter
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
TECNICAS ADMINISTRATIVAS
MERCADO
DEMOCRACIA
EFICACIA
PARTICIPACION SOCIAL
CIUDADANIA
BUROCRACIA
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Cs. Sociales E. Faletto (FLACSO) de FLACSO. Sede Académica Argentina
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520 |a Trabajo que argumenta que la administración pública efectiva, especialmente cuando la meta es el desarrollo, requiere hibridez, esto es la integración sinérgica de tres modos básicos de control: 1) capacidad burocrática construída sobre el reclutamiento meritocrático, normas profesionas, predictibilidad, recompensas y estructuras organizacionales coordinadas, 2) señales del mercado que conlleva costos y beneficios, facilita la eficiente asignación de recursos y porveer disciplina fiscal, de modo de asegurar que las metas sean consistentes con los medios disponibles, 3) participación democrática de abajo hacia arriba para asegurar que las metas administrativas reflejen las necesidades y deseo de los ciudadanos comunes y que los procesos administrativos sean transparentes y auditables. Trata los siguientes aspectos: El modelo básico de hibridismo, Subestimando el valor de la capacidad burocrática, El peligro de la sobre-confianza en las señales de mercado, El desafío de construir un "tercer pie" democrático del trípode, Conclusión: las dificultades y la promesa de la recaptura del hibridismo. 
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