Los problemas de la implantación de la nueva gestión pública en las administraciones públicas latinas : modelo de estado y cultura institucional /

Trabajo que tiene por objetivo ofrecer un conjunto de reflexiones sobre algunos problemas derivados de la implantación de la denominada nueva gestión pública en las administraciones públicas de los países latinos. Trata los siguientes aspectos: Presentación, 1. La implantación y el impacto de la nue...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ramió Matas, Carles
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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520 |a Trabajo que tiene por objetivo ofrecer un conjunto de reflexiones sobre algunos problemas derivados de la implantación de la denominada nueva gestión pública en las administraciones públicas de los países latinos. Trata los siguientes aspectos: Presentación, 1. La implantación y el impacto de la nueva gestión pública en las administraciones públicas, 2. Los problemas de la implantación de la nueva gestión pública en las administraciones públicas latinas, 3. Propuestas tentativas: las condiciones para implantar la nueva gestión pública en los países latinos. Hace un rápido repaso al contexto, causas y contenidos de la nueva gestión pública, estructurando las diferentes estrategias que se agrupan en dos corrientes: una mayoritaria, las corrientes neoempresariales y otra minoritaria, las corrientes neopúblicas. La visión neoempresarial se ha impuesto de forma unilateral entre los polmticos y los gestores profesionales de los países latinos sin muchas resistencias. Ante esta situación, el objetivo básico de este estudio es presentar y analizar los problemas de la implantación de las corrientes neoempresariales de la nueva gestión pública en los países latinos. Cinco son los problemas analizados: 1) el impacto de la nueva gestión pública sobre la definición del papel y las características de los modelos de Estado y regímenes de bienestar, 2) Los problema derivados de implantar estrategias de modernización que adoptan como referencia a países con muy diferente tradición administrativa, 3) El impacto de la nueva gestión pública sobre las culturas administrativas de los países latinos, 4) Las consecuencias negativas de algunas estrategias de la nueva gestión pública sobre el control de la agenda pública por parte de las instituciones públicas y los problemas de capturas y de potencias pautas de corrupción, 5) La flexibiliad que aporta la nueva gestión pública y que permite, a un nivel teórico, configurar un modelo de gestión postburocrático, que en algunas ocasiones, puede derivar en sistemas preburocráticos de base clientelar. Finalmente expone un conjunto de propuestas tentativas que contribuyan a superar los problemas antes descritos y que faciliten la optimización de una buena parte de las estrategias neoempresariales de la nueva gestión pública, sin derivar en situaciones no deseadas y disfuncionales para las administraciones públicas de los países latinos. 
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